在一家单位无意中发现：方便职工停车的车棚立柱横栏上安装了许多电源插座，专门为职工电动车提供免费的充电服务。此举令我感慨不已，这样的人性化设计看似一个不经意的细节之举，使用的电费成本对整个办公经费来说寥寥无几，却极大地方便了职工，温暖了职工。从另一个侧面折射出这个单位的领导时时处处为职工着想、为职工办实事的精神。试想，远道而来的职工如果电动车电量不足，下班无法正常回家，哪有心情安心工作？一个举措解了他们的燃眉之急，使他们安心工作，为单位的安全生产多出力，其内在价值无法估量。

一个单位的发展理念直接影响着职工的工作态度，影响着单位的安全生产。 《孙子兵法》开篇就说：决定战争胜负的首要因素是 “道”，何谓 “道”？“道者，令民与上同一也，固可以与之死，可以与之生而不畏危”。可见 “道”就是精神动力。一个单位的精神动力是什么？是从领导到职工，上下同心，共同为单位的发展贡献力量。这种力量必须是大家发自内心、自觉贡献的。

如何才能激发出这种力量？个人认为，单位领导首先要把职工的利益放在首位，为职工办实事、办好事，想方设法提高职工的收入，为职工打造干事创业的平台，使想干事的人有事干，能干事的人干成事，使每个人的才智和特长得到发挥。

古人说的好：士为知己者死。要想使职工的价值得到充分体现，各级管理人员首先要深谙用人之道，体恤关爱职工，始终把职工的利益放在首位，以情感人，提升职工对单位的忠诚度，使其全心全意投入工作，从而实现万众一心的合力效果。唯有此，这个企业才能在发展和竞争中立于不败之地。

撰稿：赵副民    联系电话：059—24127；13598154158