保安全增效益持续扩大经营成果

（尹晨曦）连日来，中国铁路沈阳局集团有限公司认真贯彻落实全路电视电话会议精神，广泛动员、全面部署，迅速在全局集团公司形成“两坚守两实现”攻坚态势。

沈阳局集团公司对照调整优化的全年经营目标，对今年后4个月的目标任务进行分劈，发动各单位各部门强化责任担当，挖掘自身潜力，用好激励机制，坚持不懈节支降耗，最大限度增运增收，多渠道提升经营效益，确保实现职工收入稳步增长。

压实责任夯实安全基础！该局集团公司站在讲政治的高度牢牢守住安全稳定底线，坚决维护铁路安全稳定局面。他们有效应对今年多轮强降雨，不断总结经验做法，以更高标准抓好防洪防胀工作；狠抓营业线施工安全管理，常态化抓好铁路沿线安全环境整治，深化站段标准化规范化建设，切实维护现实安全。

抓住时机增加客运收入。该局集团公司深入对接市场需求，精准实施“一日一图”，优化列车开行结构，提升运力资源使用效率。他们精准投放中秋、国庆假期运力，采取设计特色旅游线路，在京沈、喀赤、沈丹高铁试行计次票，推广互联网团体返程票预订服务等措施，推动客运增运补欠。同时，他们加强列车开行动态分析，提升运行质量和客座率，降低运营成本。

紧盯市场挖掘增量货源。该局集团公司紧盯货运市场变化，最大限度争取货源回流，稳定基础货源，挖掘增量货源，抓好需求兑现，用好运价政策。他们合理利用价格政策促进“公转铁”，努力推动铁水联运业务实现新突破，加大敞顶箱直通货源组织和运输协调力度，增加“两高一远”运量，确保完成全年经营目标。