“大快严”瞄准潜在问题

（李锡秉 李祥宏）今年二季度以来，中国铁路济南局集团有限公司坚持问题导向和底线思维，开展为期三个月的安全生产大排查、快整治、严考核工作。

领导班子带头。以近期一些地方发生的事故和本单位一季度安全方面存在的突出问题为主题，4月10日，济南局集团公司领导班子召开安全生产专题反思会，查找安全管理中存在的不足，深入剖析根源，并制定整改措施，带头抓好整改，强化管控，切实做到守土有责、守土尽责。

补短板强弱项。济南局集团公司围绕确保高铁和旅客列车安全、季节性安全，深化风险研判，确定危险化学品、施工、消防、防洪、路外环境等8个方面35项安全隐患排查整治重点，组织各部门、基层单位细化方案和项点，全员全面全过程扎实推进，补短板、强弱项、抓落实。

严格安全考核。济南局集团公司严格安全隐患整治销号，对排查发现的安全隐患，及时纳入安全隐患库，按照分级分类原则，明确责任部门、责任人、完成期限，确保销号。同时，该局集团公司组织干部作风督察组，对不作为、不落实的问题及时进行通报，将典型问题纳入对话会进行分析，严重问题实施安全约谈。对发生的严重安全事故、典型问题，该局集团公司从严分析考核，追究相关人员责任。