成都铁路局集团公司多措并举促公文精简
(傅洛炜 李皓然)近日,中国铁路成都局集团有限公司结合自身实际,按照“控总量、控范围、压不必、提质量”的思路,制定多项奖惩考核措施,控制公文发文数量,提升公文撰写质量,大力整治“文山会海”,为基层减负。
今年,为控制机关各部门年度发文总量,成都局集团公司将超额发文情况纳入机关安全效益责任制考核。此外,针对目前存在的“以文代刊、逢会必纪、反复部署”等情况,该局集团公司将加大力度重点控制非必要发文,将工作部署类、总结简报类、可合并类、会议通知和纪要类、相互行文类、前发作废类等非必要发文视同超额发文,纳入机关安全效益责任制考核。
该局集团公司还将严控超范围发文。针对部分拟稿人员随意选择大而全的主抄送收文群组的情况,成都局集团公司提出整改要求,精准选择涉及的收文单位和部门,避免不必要地增加相关单位的工作量。在提升公文质量方面,他们将按照“格式是否规范、表述是否准确、内容是否精练”的评定标准,对公文的行文、内容和格式进行考察,倡导各部门、各单位用好公文评价功能,做好公文质量评价反馈工作,以实现局集团公司公文的闭环管理。
为实现公文精简提质,成都局集团公司奖罚并举,每年度设置发文控制奖励,每季度设置公文质量、公文评定、主动评价3项奖励。据悉,奖罚考核制度已于4月1日开始执行,考核结果将根据季度公文分析情况进行通报。
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