在每一个工程施工的过程中，无论是建设方、监理、施工单位，都以创建精品工程为最高目标。精品工程，像一棵常青树，历经百年，仁者见仁，智者见智，异途同归，常谈常新。笔者认为：创建精品工程，要切实树立全员的精品理念，以工匠之心严格施工过程控制，才能真正塑造精品。

创建精品工程，要牢固树立全员精品理念。一项浩大的工程，单靠一个两个领导者的牢固的精品理念建不成精品工程。只有务必让全员树立精品事关企业生命、精品事关市场信誊、精品事关强企富工的理念，才能一呼百应，一蹴而就。质量是精品的灵魂，第一管理者要把质量视为政治生命、价值引领，员工要把质量放在心中，品牌握在手中，责任担在肩上。全员要有如履薄冰、如临深渊、千里之堤溃于蚁穴的敬畏之心，把技术标准、规范、设计作为质量控制的底线，把人民群众生命财产安全放在首位，落实各级要求，严格把关，上下联动，才能真正形成创建精品的理念氛围，思想决定行动，理念决定品质，才能筑牢创建精品工程坚实的思想堡垒。

创建精品工程，重心在过程控制。精品工程一定是在施工过程中,安全、质量、工期、进度、效益、环水保，六位一体处于高效运行和预期可控状态。上场伊始，要确立各个领域的管理目标，制定切实可行的管理制度，对管理目标分解到人，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标。质量方面，明确创优规划，定期开展QC攻关活动，优化施工方案，大胆采用新技术、新材料、新工艺，定期总结分析评比，通过质量光荣榜、曝光台、奖罚等多种激励手段，落实质量管理措施。技术人员对现行的技术标准、规范、设计更要应知应会，作为底线严格把关，要蹲现场，多交底，勤量测，严验收；安全方面要以争创安全文明工地为目标，要把现场人员生命、财物安全作为重中之重，全面排查风险源和重大风险源，准确预研预判，坚持日常检查、专项检查、突击检查相结合，开展应急演练活动，真正落实安全无小事责任大于天；要依法合规治理环水保。

冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功，精品工程不是制定一个目标，不是工地上的一幅横幅标语，创优规划不是一纸空谈，更不是编撰资料。要把精品意识贯输给每一位员工，要个个争当“铁包公”，拒腐防变、铁面无私、尽职尽责地把创优措施、标准、规范、设计落实到施工的全过程，落实在行动中，通过依法合规，科学管理，周密组织，最终才能形成一个具有优良的内在品质和精致细腻的外观效果的精品。