阎良工务段针对近期发生的劳动安全事故，紧盯施工、季节性安全关键，深入开展劳动安全大检查活动，卡控劳动安全风险，提高作业人员安全责任意识，为该段的安全年顺利实现提供坚强保障。

该段职教科牵头、安全科配合，对在岗职工进行《电气化铁路有关人员电气安全规则》、《西安铁路局防止从业人员伤亡措施》培训，组织干部职工观看劳动安全案例、安全系列动漫、安全生产警示教育片、学习安全措施，利用安全“警示室”、典型事故案例，对作业人员进行安全警示教育，尤其对新工、新职、新岗人员进行三级安全教育，人身安全培训考试，经合格后方可上岗，进一步强化劳动安全风险责任意识，增强安全敬畏感。

该段按照领导包片区、科室包车间、车间包班组的形式成立检查组，进车间、下班组，从安全信息管理、安全过程卡控、生产组织形式三个方面，分片区对各车间班组落实情况进行督导检查，重点督查“各车间是否记名式传达”“是否开展反思教育”“是否抓好整改落实”。同时，组织车间干部、工班长召开反思会，查摆不足、找出差距、改进工作，吸取事故教训，总结经验，确保年底各项任务目标顺利实现。

在此基础上，该段各车间、科室对检查出的问题，特别是惯性问题，深入分析管理方面的漏洞，查找干部工作作风、管理能力不适应、安全责任制不落实的根源。建立问题库，制定整改方案，落实整改责任、资金、时限和预案，形成边检查、边入库、边整改销号的安全问题闭环管理机制，保证整治一项、见效一项，规范一项、巩固一项，确保劳动安全有序可控。

针对近期换轨等施工的方案、组织措施的制定、审批、下达，该段将劳动安全措施作为重要内容进行卡控。严格落实登销记制度以及现场防护设置、安全监控、劳动安全等措施。同时，各车间对管内机动车辆应急备品全面检查、补齐，做到干部检查有记录，落实有痕迹。（刘晓瑞）