中铁重庆地铁建设单位到中铁七局昆明地铁项目观摩学习

11月9日，由中铁重庆地铁建设指挥部组织的重庆在建4家单位及指挥部共40余人，到中铁七局集团武汉公司昆明轨道交通4号线土建11标项目经理部进行地铁标准工地及综合门禁系统观摩学习。昆明公司安质环保部科长贾宗瑜，昆明市四号线工程指挥部指挥长陈先智、副指挥长徐代明、安质部部长秦嘉陪同了此次观摩学习。

过程中，观摩学习团首先来到赛马场南站施工现场大门门禁系统处，从大屏幕上观摩了4号线总体线路图、标段总体图和赛马场南站现场施工平面图、进度图和现场管理“二维码”管理平台，并了解了该站的总体施工情况。随后在安全宣教厅通过3台42寸的显示屏依次参观了现场实时监控系统、上级电子安全教育文件和安全教育视频。在施工现场，映入眼帘的是规范的人行通道、作业车辆行驶区、安全讲评台和产品展示区、泥浆制作区等，赛马场南站观摩结束后，该团随后来到赛马场西站，同样规范的门禁综合系统和标准的现场文明施工给大家留下了深刻印象。观摩学习团的成员们纷纷举着相机和手机拍照录像，并在过程中与工程指挥部及标段人员进行现场沟通了解。

现场观摩学习结束，该团来到土建11标项目经理部会议室进行进一步交流学习。会上，该项目总工通过PPT从项目总体情况，如何通过驻地临建标准化、现场临建标准化和安全文明施工标准化控制提升现场安全文明施工的管理水平，以及结合地铁安全文明施工标准化工地推进目标，实现地铁建设人才的“孵化器”，为国家建设做出更大贡献等三个方面作了进一步交流。

贾宗瑜提出学习“三化”要求：一是要实现施工现场信息化，即：门禁系统、安全教育、安全培训、技术交底、工程介绍信息化；二是要实现施工现场的标准化，即：分区、讲台、围挡、冲洗设备标准化；三是实现施工现场的工厂化，即：钢筋、钢筋棚、材料区、半成本区形成加工材料的机械化和自动化。

陈先智对该项目建设提出三方面要求：一是赛马场南站现场屏幕触摸屏要增添查看技术交底、进度等方面内容；二是监控室要实现对接4号线工程指挥部，掌握现场施工各个要点，特别是下步盾构机掘进施工过程；三是要按照上级要求进一步深化信息自动化平台，打造昆明市第一条PPP项目亮点。

会上，重庆地铁建设指挥部还组织观摩学习各单位展开了此次观摩学习效果的大讨论，并就重庆九龙坡区安监局APP软件，控制安全员巡查，工点设置二维码，扫二维码将发现问题上传通报、整改等一套控制流程向昆明公司推荐学习。