（汪文富）11 月7日，中铁武汉电气化局集团在机关304会议室召开11月份生产调度暨作业队（班组）建设推进视频会。中铁武汉电气化局集团副总经理窦保信出席并讲话。中铁武汉电气化局集团各部门（事业部)负责人,工程管理部、物资设备部全体人员；各子分公司一名主要领导，分管领导，工程管理部、物资设备部、人力资源部、办公室、法律事务部、工会工作部、党群工作部负责人；各参加视频会议项目部的项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物机部长、综合部长、调度及相关人员参加会议。中铁武汉电气化局集团副总工程师万金洲主持视频会。

中铁武汉电气化局集团副总经理窦保信强调，各子分公司要牢固树立看齐意识，对中国中铁股份公司、中铁武汉电气化局集团有关作业队（班组）建设的安排部署，必须站在打造同行业领军企业的战略高度，充分认识到当前形势下加强作业队（班组）建设的重要性、紧迫性，积极响应号召要求，加快贯彻落实步伐。作为中国民族工业的旗舰企业，华为公司一直以来也非常重视班组建设。窦保信在讲话中与大家一起简要分享了华为总裁任正非前不久在“出征·磨砺·赢未来”华为2000名研发将士海外出征大会上的精彩演讲：一边学、一边教、一边干，让小老师逐渐成为“大教授”；让二等兵在战火中升为将军。大时代呼唤着英雄儿女，机会将降临有准备的人。大江东去浪淘沙，天翻地覆慨而慷，不能打仗的主官将会离开岗位。随时准备下台，才能不下台。

窦保信指出，拥有强大施工实力是打造行业领军企业的标志之一，而这需要把作业队（班组）建设摆在一个更加突出的位置，抓实抓细抓好抓出成效。他强调，加强作业队（班组）建设，夯实企业发展基石，要组织到位、宣传到位、试点到位、人员到位、督导到位、示范到位、考核到位。各子分公司要召开领导班子会议，明确一名领导班子成员主管主抓。要抓好冬季培训，实施定制式培训、封闭式培训等方式，提升基层施工人员素质，“把农民工培养成将军”。集团公司工程管理部在起草企业内部施工实力考核、内部任务分配办法时，要增大作业队（班组）建设的考核权重。

视频会上，中铁武汉电气化局集团人力资源部部长陈华部署了作业队（班组）建设的重点工作，通报了各单位作业队（班组）建设试点工作的推进情况，分析了前期作业队（班组）建设推进过程中存在的问题，安排了作业队（班组）建设第二阶段的工作安排和时间节点要求。

中铁武汉电气化局集团要求，对作业队（班组）建设的试点工作，要明确责任，细化试点实施方案，确保试点各项工作扎实稳步推进，细化本单位的试点实施方案，确保各个时间节点工作都能有序完成。要加强指导、督促，全面统筹协调试点工作的推进，充分发挥作业队（班组）建设领导小组的作用，不仅要在制度层面上和人员配备上给予试点单位最大的指导和帮助，还要对试点工作中反馈的疑难问题及时给予解决。要及时总结，完善提高。各单位在试点建设中，要勇于创新，不断实践，及时总结，探索出一条真正适合企业的作业队（班组）建设之路。