中铁武汉电气化局集团重奖QC小组活动成果

中铁武汉电气化局集团西安分公司智慧电气之光QC小组针对雨棚灯具安装一次合格率不高的问题，查原因、确要因、定目标、制对策，重过程、重检验、善总结、善整改，发表的小组活动成果先后获得陕西省质协年度发表二等奖、中国施工企业管理协会组织的年度发表一等奖。日前，中铁武汉电气化局集团对获得国家级（行业级）优秀成果一等奖的智慧电气之光QC小组，给予5万元的一次性奖励。

同时，根据《中铁武汉电气化局集团有限公司质量管理活动管理办法》标准，中铁武汉电气化局集团对获得国家级（行业级）二等奖的成都分公司蜘蛛侠 QC 小组、上海分公司地铁生力军 QC 小组分别给予3 万元的奖励；对获得中国中铁股份公司年度优秀奖的7个QC小组分别给予奖励 5000 元。

据了解，QC 小组活动是企业全面质量管理工作重要的有机组成部分，是企业持续开展质量改进、提高全员质量意识、提高企业竞争力的有效途径，而QC小组活动及成果奖项是企业申报鲁班奖（中建协）、国家优质工程奖（中施协）的必要组成部分，也是展示企业形象、打造企业知名度的有利窗口。

为此，中铁武汉电气化局集团自2014年8月重组成立以来，高度重视QC小组活动的开展，将其纳入到年度质量管理工作计划，专门制定质量小组活动管理办法，过程跟踪QC小组活动开展,适时、有针对性地加强指导,按节点计划推进。各子分公司除给予QC小组活动所需物品、资金、时间、场所等支持外，还专门抽调熟悉QC小组活动技术的管理骨干，指导活动开展和成果文件的编制，工学结合为QC小组活动培养业务骨干。

中铁武汉电气化局集团各子分公司QC小组紧紧围绕“质量管理小组——开发潜能，持续创新，共同提升”这一主题，围绕技术创新、提质增效、先进管理理念和方法等课题积极开展QC小组活动。各QC小组以现场存在的质量问题为导向开展活动，活动领域有所拓展，“孝实、活、新”特点突出，工具应用效果显著，员工质量管理素质大为增强，涌现出一批较有价值的QC小组活动成果，成果的转化和运用有力提升了企业的施工效率和经济效益。