保畅通也是为货改营销

深化货运改革、加快铁路现代物流企业建设，就如春风般吹遍全局每个角落。如何变两条钢轨为“两条腿”，开创铁路企业创新发展新路子？作为“后厂”的工务部门，要把立足点放在转变思想观念、着眼点放在提高大局意识、着重点放在保安全保畅通上，养护好线路让两条钢轨无障碍畅通，让货物运输货畅其流，保障货物运输走得了、走得快、走得好，为货运改革多作贡献。

转变职工思想观念，提高参与货改“一盘棋”思想认识。要从战略和全局的高度，充分认识推进货运组织改革的重大意义。要克服“与已无关”的思想，通过党委中心组、科室干部政治学习和班组学习等形式，讲清这次改革的重大意义，引导干部职工克服货改是货运部门的事、“与已无关”的思想，进一步增强危机感紧迫感；加大宣传教育力度，通过微博、微信、H5网页、图解和视频播放、《玉工简报》等媒体，引导干部职工消除误解、打消疑虑；组织干部职工通过开展“如何参与货改、货改我们要怎么做”的学习讨论，引导干部职工谈设想、谈看法、谈融合，让自己岗位的安全、质量和工作效率进一步提高，用保安全保畅通保效率积极支持改革、主动参与改革。

加强“融合对接”，增强大局意识。当前的货运改革是全局工作的大局，如果丧失了全局意识，那就似一盘散沙。因此，我们必须牢固树立高度自觉的大局意识，自觉服从大局、维护大局。要加强思想定位,自觉把讲大局作为一种思想观念来强化，要与货改工作形成互相配合、协调一致的整体，共同开辟广阔的前景。要加强相互融合,工务部门涉及到货改工作的主要是专用线、线路质量和道口等，要加强设备检查整修，提高设备质量和安全保障系数，做好“后厂”的各项服务，使货运在管内的装车、卸车、运输不因设备问题而耽误。要立足岗位顾大局，克服认为大局观念是领导的事，与自己关系不大等认识，提高支持全局的自觉性。工务的工作作为铁路整个系统的一部分，货运的事情也是不可分割地与工务联系在一起，与改革的利益紧密联系在一起，更有必要牢固树立大局观念，把每个人的工作与全局联系在一起，始终保持一个良好的精神状态。

强化检查整治，全力保安全保畅通。货运改革关系到全局干部职工的切身利益，必须立足工务设备实际，加强设备检查整治，以优质设备和过硬的安全保障货运改革顺利推进。要紧盯防洪、防胀、道口、施工和作业安全等关键环节，认真排查安全隐患，全力整治不良线路设备，抓好现场安全监控，强化现场作业控制，消除安全风险。要从克服安全意识疲劳入手，推行干部“一岗一月一表”考评，督促各科室、车间干部认真梳理分析安全风险项目项点，深入现场落实卡控措施及责任岗位，强化管理职责和岗位标准“接地气”，向干部作风要安全。加大道口安防设备投入整治、作业标准化执行、检查监控盯控，大力减少和防止道口交通肇事，让管内线路、道口安全畅通，为货运改革作出新贡献。(谭育俊)