“潘主任，整备场停留机车已达19台，请求启动库内运用预警”，内勤值班员寇德军向当日值班的车间主任潘巍汇报。

“立即启动运用预警向机调室汇报，并将信息向运用、检修车间反馈，通知各管理人员到达现场，抓好协调组织及现场盯控”。

“好的，明白１内勤值班员寇德军随即将该信息传达至各部门。

随着指令的下达，安康机务段整备车间积极响应，管理人员及关键岗位人员迅速集结，外勤值班员负责整备场协调组织，移车司机负责将整备完毕机车移出地沟，管理人员负责现场作业盯控及现场指导，繁忙有序组织机车出入库，确保机车出入库的安全正点。

为贯彻落实总公司“8.6”运输畅通会议精神的通知，安康机务段整备车间通过现场调研，对库内最大容车数进行摸排，当库内第一整备场接入机车达到18台或库内容车数超过80台时，立即启动运用预警信息，各部门、各岗位职工齐心协作、优化接车，尽力保证出库机车安全正点。通过该预警制度的落实，有效的控制了库内容车量，确保了机车出入库正点，保证库内运用组织畅通有序。