2016年6月4日晚，中国中铁京新高速临白段第六项目部（中铁航空港集团三公司），在鞭炮与欢呼声中左线路面沥青下面层全线贯通，提前6天完成了中国中铁京新高速公路总包部4月26日第三战役6.10节点左线路面下面层贯通目标，这为全线早日通车奠定了基础！回首望去，京新项目全年有效工期七个月，三个月风沙四个月酷暑，一路走来迎风暴战高温分外艰辛，是全体参建人员用艰辛的汗水在这戈壁上开辟出一条高速通道，满满的成就感充斥着每一位项目员工的心，亦是科学的管理理念、以人为本的项目氛围促就了今日的成绩。

   一、精细化管理铸造精品

  京新项目部成立初期就全面推进精细化管理理念，强化“过程控制”这条主线，全过程控制带动项目整体管理水平提升，超前谋划、科学组织、严格要求、精细管理，大力促进提质增效，稳步发展，在2015年就完成路基土石方工程，桥涵下部工程，完成总产值的40%，在2016年开工之际，4月26日总包部第三战役下达左线路面下面层贯通的目标后，项目部更是本着现代管理理念、科学管理技术等手段实现既定目标。

目标任务下达后，项目施工任务更加艰巨，项目经理王震深深感到自己肩上的重担，郑重做出“坚决完成任务”的

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项目部经理王震与总包部总经理孙玉国签订责任书

承诺，是什么让他如此自信：是超前的谋划让他增加了完成任务的信心，在2016节点计划制定后，他就对项目生产施工能力进行合理组织分析，首先项目地区物资匮乏，工期紧任务重，物资资源紧张，在冬休时就做好石料、沥青等储备工作，其次就管线太长造成沥青混合料运输、施工进度将受到影响，通过项目管理会决策，当即增加一座沥青混凝土拌合站，为今年沥青路面施工做好了充分的准备工作。是“三高两创一确保”的使命感增加了他必胜的决心，第三战役会议结束回项目的途中就向项目管理人员、各作业班组发起“真抓实干、大干四十天、全面完成6.10左线沥青下面层贯通”的动员口号，同时也吹响了决战决胜的号角，发扬“白加黑”“5+2”精神，有序组织路面施工，路面作业班组实行双班倒班制、增加运输车辆保证路面施工料供应，提高日摊铺进度到2.5公里左右，关键工序作业面领导带班，明确责任，保证质量进度双提高，创精品工程，大干的高潮在工地现场随处可见。5月份完成施工产值11194万元，创公司项目月完成产值上亿元的历史新高，在集团也实属罕见，受到了业主、总包部、监理的一致好评。

 二、效率+执行力＞工期压力

工期的压力就是我们施工的干劲与动力，执行力与效率就是管理者冲破工期压力的利刃，重压之下必有勇夫，项目涌现出“农民工的好兄弟”-项目副经理任晓光、“铁面无私抓安全的黑包公”-安全总监赵飞等管理人员，恪尽职守，建功立业。

项目部副经理任晓光在现场与施工人员了解情况.jpg

项目部副经理任晓光在现场与施工人员了解情况

为了保证2016年两座沥青站都投入生产，项目经理王震将这个任务交给了项目副经理任晓光，雷厉风行的作风使他在十二月寒风刺骨的日子里，带领施工人员进行新沥青站基础场地建设工作，在工作中由于气温低风沙大，人工施工降效，他身体力行带领现场施工，休息时与工人坐在一起唠唠家常，给他们鼓劲，农民工有什么事情都愿意和他讲，任晓光不厌其烦的给他们解释说明，工人们没了思想负担，干劲大大提高，狂风中他与技术一起安排、指挥施工人员按规范施工，在施工现场，他常常与现场技术与工人说“没有效率与执行力一切等于零，不要计较过程多么的艰苦，完成工作时的满足是我们漫漫人生路的光辉足迹”，他严格执行项目总体安排部署，合理安排现场人员机械，强化现场控制，有条不紊，时时掌控现场生产情况，他就如同有分身术一样，一会在路面作业面，一会在桥梁作业面，一会在附属作业面，指挥着路面的机械交响曲、桥梁的光电演唱会。路面施工时机械多，人员紧贴机械施工，混合料运输车辆也多，桥面系工程与附属工程经常有相邻或交叉作业，安全是第一生产力，是保证进度的前提，本着“安全不留情面”的原则，项目安全总监赵飞每天坚守在施工作业面，不断巡视着现场安全，敢抓敢管，铁面无私，不管是谁家的队伍，对现场违章情况一律严肃处理，将问题消灭在萌芽，时时教导现场作业指挥人员安全重于泰山，一时的疏忽将带来一生的痛苦，他日复一日的“磨破嘴、跑断腿”实现安全生产零事故。

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安全总监赵飞在施工现场检查监施工中的安全质量

三、鼓舞人心的凝聚力

做为中铁京新高速项目部的一员，我们都是这个大家庭的一员，团结如重拳出击没有不能攻克的难题，党员同志更是凡事冲在一线，带头发挥党员的先锋模范作用，项目在大干期间按照总包部要求，开展“三面旗帜进班组”活动，将“党员先锋岗、青年突击队、工人先锋号”带入作业现场，人人争先锋，现场施工班组间“比学赶帮超”，人人争模范、处处是样板，这样的氛围感染着每一处施工现场，大干热浪席卷整个项目部，在项目出现困难的时候，大家纷纷出谋划策，共度难关。项目成立微信群平台，施工进展动态更新、时时通报，项目全体员工本着“节约意识，成本意识，质量意识，进度意识”与项目共同进步发展。

  四、不辱使命的责任感

  中铁人承担着建优质工程的责任感，中铁京新高速第六项目部更是传承着这份精神，项目部测量队的小伙子们，他们每天都肩扛测量仪器、抬着试验设备奔波于施工现场，严格控制工程质量。测量主管王磊冈如路面施工前进路上的指明灯，精细精准，控制着线路平顺就是他的使命，工期加快也对他产生巨大考验，机械就跟在身后，稍有松懈就可能造成施工停滞，这更检验了他测量的速度与精准，他严格要求自己，精益求精。测量仪器就像他在战场上的武器，突起风沙时他都第一时间保护仪器，冷冷的仪器设备也是与他产生感情，工作起来也更加得心应手，为项目完成工期目标保驾护航，堪称测量工匠。