2016年5月15日晚,中铁航空港一公司中巴公路G314线奥布公路第二合同段项目部在该项目会议室组织召开阶段性技术管理工作座谈会,项目总工、项目副书记及工程部全体技术人员参加了此次座谈会,会议由该项目部总工逯登畅主持。

会上,项目总工首先对2016年复工到目前技术管理工作进行了细致的回顾和总结,对施工现场40米T梁预制和架设、桥面系、路基施工、盖孜1号桥桥梁下部施工作业所存在问题进行分析和安排。同时对下一步技术管理工作提出四点具体要求:一是,在施工测量前要认真仔细看透图纸,做到心中有数,看图纸要前后联系,仔细推敲,并对图纸上的相关几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查,确保精准无误;二是,工作中要多学、多问、多看、多总结、多请教,充分发挥技术工作的龙头作用,技术管理要精细、有耐性、多琢磨,依照规范严格要求现场,技术交底操作性要强,交底到一线;三是,每位技术人员要严格要求自己,不断努力的加强专业技能学习,在技术管理中不断创新和改进,不断提高自己岗位技能和责任心;四是,在工作中发现问题及时沟通,做到技术工作不出纰漏,工作思路缜密,旁站记录细致到位。

随后,项目副书记李海峰对全体技术人员辛勤努力表示感谢,对项目施工现场技术工作表示肯定和鼓励。并向项目全体技术人员提出了三点要求:一是严格坚守自己岗位、履行岗位职责、不要擅自脱离岗位,对现场的工程质量和安全管理严格把控,过程管理要精细,时刻树立节约意识降低成本;二是,尽职尽责,多学多问,多沟通,发现问题及时反映,避免出现误差质量问题;三是,老技术人员发挥好“传、帮、带”作用,增强整体凝聚体,扬长避短,不断总结,在奥布这个平台不断成长。

随后,现场技术人员分别在会上对自己工作中存在问题和不足进行了细致的表述,工程部长也对2016年技术管理工作存在问题进行了指正。座谈会现场气氛活跃,使技术员们放下包袱,畅所欲言,把真实想法、真实情况反映出来。

通过开展此次座谈会,使项目全体技术人员解放思想,统一认识,给技术人员鼓足了干劲,指明方向,为项目2016年施工技术质量管理奠定了基础!

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