蒙华铁路MHTJ-21标段全面启动平推检查工作制度

为进一步提升各工区、各部室的工作效率和执行力，加强对工程进度、质量、安全等管理目标的控制力度，确保年度工作目标的顺利完成。蒙华铁路MHTJ-21标段项目经理部将对所属三个工区逐月开展平推检查。

平推检查是铁路建设施工管理中独特的现场管理模式，是针对施工战线长、点多面广的特点而采取的现场管控模式，旨在通过平推检查提升对现场的专题管控力。平推检查内容涵盖现场施工、资源配置，已开工工点施工进展情况；工程技术管理存在问题（施工图现场核对、技术交底、工作面移交、变更情况）；分包管理、合同单价执行情况；质量、安全管理、文明施工存在的问题，整改措施及指导意见，整改期限；物资材料需求、供应情况，钢筋加工运输、混凝土供应、路基填料供应（娶弃土场）；征地拆迁、三改工程等急需协调解决的问题；综合管理：文件处理、食堂管理、营地设施（含工段）；内业资料管理；“班组长工程质量责任制”开展情况；施工现场防洪度汛情况；夜间作业情况。

现场检查结束后，各小组将根据平推检查时收集相关影像资料，形成平推检查报告，对存在问题提出整改措施及整改时限，工区落实整改责任领导；需对上一次平推检查存在问题整改情况进行复查。

首次平推检查已于4月24日启动，由分管领导带队，工程、质量、安环、计财、综合等部门组成的三个检查组，分别对三个工区的施工点进行了全面检查。并将于每月月中、月底各检查一次。