把观摩当检验 加速提质增效

本报云南丽江讯（孙臣领）4月11日，中铁二十一局集团三公司丽香铁路项目部承建的文笔山一号隧道，迎来一批远方客人——由兰州铁路局兰合铁路业主组织的现场标准化管理观摩团。这也是该项目部自上场以来迎接的第六批观摩学习单位。

文笔山一号隧道全长2256米，位于金沙江大断裂带上，地质构造破碎，围岩类别差，主要为灰质泥岩、泥岩、砂岩、泥夹层等不良地质，属于高风险隧道。自2015年4月开工建设以来，项目部采取架子队管理模式，以安全质量为抓手，以提质增效为目标，狠抓施工过程中的安全质量管控和标准化文明工地建设。在物资管理上，他们从洞外工程物资放置到各种规格型号的材料进场验收、使用登记、库存盘点等，都做到帐物相符；在工程物资使用上，严格按照节点计划任务发放每一批材料，根据施工进度核算材料用量，做到不多发，不少核，从而保证了工程质量和工程材料的控制。

在提质增效方面，项目部以安全质量管理为抓手，组成了由安全总监、安质部门和现场安全员负责的三重管理模式，对高风险隧道施工中的安全质量进行全面监控、全面分析、全面把关。从超前地质预报、围岩量测、围岩收敛分析入手，高度警惕每一次掘进循环中的围岩变化，发现问题及时处理，不留死角，不留后患。在质量管控上，实行总工程师、工程部长、专业工程师、现场技术主管、现场技术员五级把关制度，每天24小时现场盯控。从开挖角度、开挖面平整度、初期喷护、钢拱架间距、围岩量测点布置，到二次支护、仰拱施作、二次衬砌，都必须严格按照施工规范落实，现场技术员、技术主管、专业工程师、工程部长、总工程师分别检查验收。由于层层把关，在报请现场监理和监理总站验收时，都能一次性通过，减少了循环时间，保证了质量把控。

正是由于该项目部安全质量、现场管理、标准化文明工地建设都取得了突出成绩，不仅得到了监理单位的肯定和表扬，也得到了昆明铁路局和滇西铁路建设指挥部的肯定，并被业主授予“标准化文明建设示范工地”，昆明铁路局多次组织大（理）临（沧）铁路、广（通）大（理）铁路等兄弟单位到该项目部观摩学习。此次来自甘肃的观摩团成员，对该项目部隧道施工管理给予了高度评价，对安全质量管控、现场管理、标准化建设和提质增效等，进行了认真的观摩学习。