3月28日，中铁七局汉十项目部组织项目全体技术员开展EBS（工程分解结构）系统分解集中办公会议，对汉十高铁三分部四工区铁路工程实体结构工作进行分解并现场进行电脑操作演练。

EBS系统是铁路工程信息管理平台下的子系统，主要是根据工程量清单，对项目施工过程中的单位工程，分部、分项工程进行细化，并根据工程进度进行实时记录，对现场进行实时的掌控和监督。以隧道施工为例。项目部首先将标段内各工点的工程量，按洞门、明洞、洞身等进行细化分解，分别将具体的工程量录入进去。再根据每日完成的工程量进行更新。施工日志，分别由安全员、质量员和技术员当天填写，隔日不得修改。

EBS系统的推行可以让所有管理者通过平台直观地了解现场施工的工程进度，为实现工地和远程管理者无缝连接提供了技术支持。同时，利用移动互联、大数据分析等手段，根据三大员所填资料分析计算数据是否准确，进度是否真实，质量是否达标，安全是否可控，从而准确判定工程实际施工情况，进一步督促施工管理更加规范、精细。

EBS系统在新开工项目中铁七局汉十高铁项目部落户，引起了项目全体干部职工的高度重视。项目部积极主动参与EBS系统学习培训，并组织工经部、工程部、架子队的三大员集中操作3天，及时发现并解决困惑。

目前，该系统基础数据已全部录入完毕，正投入日常使用中。