公司安全总监张立华为瓮马铁路项目部职工“充电加油”

本站福泉讯（徐亚）为确保施工全面展开后进入施工状态，3月23日，公司安全总监张立华对瓮马铁路项目部进行了岗前安全专题教育培训，为项目部后期施工大干构建了一道坚实牢固的“安全屏障”，公司副总经理兼瓮马铁路项目经理李天明及项目部全体职工参加了培训。

会上，公司安全总监张立华首先传达学习了《国家安全工作会议》有关精神，并组织大家观看安全生产事故的相关案例，通过PPT展示常见的安全隐患及相应的防护措施，使大家绷紧安全管理的神经。随后讲解了公司与项目部签订的《安全质量及信用评价工作包保责任状》、《项目安全质量精细化管理实施方案》、《项目精细化管理策划》以及切实抓好既有线、临近既有线的安全工作。最后传达了《公司董事长、党委书记樊立跃在阳安二线项目会议上的讲话》会议精神，主要理清项目管理思路，强力推行工程队集体承包，是加强各级责任心、提高执行力，打破大锅饭、解决作业层与管理层薪酬倒挂，解决项目成本居高不下，提高效益，落实项目精细化管理，培养人才成长的必由之路。工程队承包强调的是集体承包，不是个人承包，项目部承包的对象是工程队和架子队。同时要求项目部全体人员要将常规安全管理工作形成常态，持之以恒，常抓不懈。要建立健全安全管理体系，加大安全的奖惩力度，工前做好安全技术交底，过程中定期、不定期进行检查、抽查，更要做好突击检查，并及时召开安全会议进行总结，查找不足。同时，要提高我们现场管理人员的责任心，安质部要履行好监督职能，全员行动，上下齐心，打造良好的安全文化氛围。

最后，公司副总兼项目部经理李天明最后提出四点要求：一是认清当前形式，树立全员安全防控意识，加强新进员工安全技能培训；二是熟悉安全操作规程，对全员加强培训教育，对所有参与安全施工的人员进行培训，做到全员、全方位、全覆盖，未经培训的严禁上岗；三是强化安全包保责任，抓好安全质量终端责任制的落实；四是牢固树立法律观念，安全红线不能碰。并要求项目全员积极行动起来，加强安全责任意识，以积极的心态做好新一年的安全生产工作。