2月25日、26日公司“五会”在苏州胜利召开，会上公司总经理石鸿江作了2016年工作报告，公司董事长、党委书记严进喜作了重要讲话。回到二十局深茂铁路项目后于2月29日将公司“五会”精神对全体员工进行了学习传达。

回顾2015年的工作，公司各项工作均取得了较好成绩，经营承揽、项目管理捷报频传，安全质量全面受控，各项管理稳步提升。成绩的取得离不开公司各级领导的正确领导和全体员工的共同努力。

改革创新是企业的生存之道，同样，作为公司的一员，要不断加强学习，才能更好的做好各项工作。

通过“五会”精神的学习，我认真的反思了工作中的不足，明确了下一步目标，要做好以下几项工作：

一、提高执行力 

2016年是深茂铁路项目的决战年，工期紧、压力大，首架方向在我分部，分部全体党员、干部、全体员工自觉做好各项工作，从严要求自己，认真踏实，快速完成各项工作，提高执行力。

二、发扬求真务实的工作作风

在工作中，要强化务实的观念，高标准、严要求。切实做好自己所负责的工作，加强对党员的日常管理、教育工作，包括抓好征地拆迁工作，对外协调等工作，不搞形式主义，不走过场，不摆样子，踏实做好每一件事情，把工作落到实处，调动和发挥党员的先锋模范作用，做好后续工作任务的完成。、

三、抓好团队建设

项目管理是靠一个团队才能完成，选好项目领导班子这个团队最重要，着力培养懂市场，善公关、精管理、懂技术、会核算的项目管理团队，现在我们项目（队）只干不算的情况较为严重，以至许多项目前期投入大，后期造成亏损，教训非常惨痛。选拔德才兼备的复合型人才，坚持以德为先，选人用人在阳光下运行的机制，加大领导干部公开竞聘选拔力度，使干部队伍年轻化。

四、加强工作的主动性

2016年是“十三五”开局之年，新年伊始，万象更新。我们要以公司“五会”教育活动为契机，牢固树立责任观念，严格各项规章制度，积极主动的完成各项工作任务，教育引导员工树立正确的价值观和人生观，使每一名员工都深深的意识到“企业靠我发展，我靠企业生存”是相辅相成的；每位员工应该担负起自己的责任，做到爱岗敬业，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为公司的发展做出自己应有的贡献。