扎根朔黄 奉献朔黄 服务朔黄

11月4日，朔黄铁路公司董事长、党委书记贾晋中在人民铁道网发表了《国有企业互利共赢的合作模式》一文，全文高屋建瓴地对朔黄铁路联合运输模式的过去进行了回顾，对朔黄铁路现在以及未来发展作出了战略性的指示，全文思想深刻，饱含深情地指出了当前朔黄铁路所面临的形势和任务。作为联运单位的一员，我们全体职工深受鼓舞，倍感温暖。作为十五局朔黄铁路运输处的主要负责人，我倍感责任重大。

十五年来，中铁十五局集团第六工程有限公司朔黄铁路运输处作为朔黄铁路联合运输的参与者之一，和其他五家兄弟联运单位一起见证了朔黄铁路从无到有、从小到大的发展历程。从朔黄铁路初期的铺架建设到现在，从临管运营到扎根朔黄，我们始终与朔黄铁路公司同心同德，肝胆相照。我们共同经历了创业阶段的艰苦岁月和提速发展的辉煌时刻，这种友谊和情分经过岁月的沉淀变得更加厚重。当前，伴随国内煤炭市场的持续低迷和经济下行压力的增大，我们所面临的各种压力剧增，但是形势越是严峻，我们越要提振精神，迎难而上，不埋怨，不退缩，更不放弃，始终与朔黄同呼吸，共命运。作为中铁十五局六公司朔黄铁路运输处的主要负责人，我有以下几点想法。

一是做好规划，紧跟朔黄铁路发展步伐。十五年来，中铁十五局作为朔黄铁路的联合运输单位，坚持“守住神华是本分，发展神华是功臣，丧失神华是罪人的”发展价值观，坚持“做大运输，强企富工”发展战略，我们坚持向朔黄铁路公司学习，积极向兄弟联运单位学习，企业业务逐渐从车务管理，扩展到涵盖车务、机务、工务、检修等各类专业较为全面的发展态势。在朔黄铁路公司的领导和支持下，在各级领导的关怀和全体职工的不懈努力下，我们逐渐成长了起来。今后，我们将继续发扬与朔黄铁路公司长期合作中建立的友谊与信任，立足现有的生产经营区域和板块，迎接安全生产管理各方面的压力和挑战，努力通过开展人才培养、万吨机车上线等重点工程建设，以安全生产为目标，以整章建制为基础，以标准化作业为主线，以提升员工素质为要素，立足现有生产经营平台，全面提高企业的规范化、标准化、精细化管理水平。我们将继续以公司“做大运输、强企富工，打造系统内最大的铁路运营维护商”战略为支撑，借集团公司全力推介公司铁路运输板块品牌之机，挖潜增效，逐步调整、完善运输处专业产业结构；继续以朔黄铁路公司既有联运市场为依托，不断调整、充实各专业结构，逐步扩大优质资产在产业结构中的比例，努力扩大“中铁十五局集团”美誉度，实现企业的科学稳健可持续发展。

二是练好内功，持续提升服务品质。贾董在文章中对朔黄铁路“网运分离、联合运输”的运营模式及朔黄未来发展趋势进行了深刻的阐述，对朔黄铁路未来的发展做出了前瞻规划。今年6月，我们中铁十五局集团公司董事长、党委书记武宪功来肃宁调研指导工作，并受邀拜会了贾晋中董事长，俩位主管领导就双方未来的合作和发展进行了磋商。我坚信，朔黄铁路的未来会发展的更美好，我们的友谊堡垒将更加坚固。回顾十五局六公司朔黄铁路运输处成立之初，我们职工的办公、生活条件极其简陋，上线机车数量也很有限。经过十五年的发展，我们从最初仅有的几台内燃机车、几个车站、几十名职工，发展到如今业务覆盖机务、车务、检修、工务等多个专业，涉及40多个作业工种，共有620多名职工的企业。成绩的取得得益于朔黄铁路公司“网运分离、联合运输”的发展模式，如贾董所说，我们早已与朔黄成为了“运输上的联合体、安全上的统一体、利益上的共同体”。今后，我们将继续积极引进朔黄和其他兄弟联运单位的先进管理经验，继续从企业最关键的问题着手，从经营理念、安全管理、生产组织、服务意识、管理经验、综合保障、企业文化等方面不断改进，并努力展开架构、专业、人力、流程等各个关键环节的调整，系统扎实地做好各项工作，全面练好内功，努力将各级领导的总体要求细化为工作中的具体条款，保障企业安全生产的同时，实现企业生命线的不断延伸。

三是打造品牌，体现央企担当情怀。一直以来，十五局六公司朔黄铁路运输处作为河北肃宁县的驻地企业，十分注重企业发展与肃宁县的整体规划相协调，我们积极配合朔黄铁路公司完成各项工作部署，努力践行当地政府的各类政策，以勇于担当的精神，树立和彰显了“中铁十五局集团”良好企业形象。我们连续9年被朔黄铁路公司评为“先进单位”，连续10年被河北肃宁县人民政府评为“纳税先进单位”。我们通过与朔黄铁路机辆分公司、朔黄铁路肃宁分公司党委签订和谐共建责任书，组织开展朔黄企业文化理念宣贯，使全体职工对朔黄铁路公司文化逐步了解、认同、融合。我们积极引导职工践行朔黄铁路公司“厚德、公正、自强、包容”的价值观，使职工忠诚朔黄、实干奉献，实现了企业的和谐健康发展。近年来，我们努力践行特色鲜明的法人管项目，有效解决了权责统一的问题，实现了资金、设备、人员、合同、信息的统一管理，在组织内形成了优秀的管理方式。今后，我们将继续从组织建设、安全管理、质量建设、制度完善、企业文化等全方位不断细化可操作性强的举措，继续树立和打造“中铁十五局”企业品牌，为朔黄铁路的发展贡献自己的绵薄之力。

四是带好队伍，铸就精品企业团队。随着朔黄铁路公司经营规模的不断扩大和管理精细化程度的不断提升，以及“竞争上线，择优上网”的营运模式，对我们的工作要求越来越高。当前运量下降趋势明显，企业和职工收入都受到了影响，这给我们的队伍建设工作提出了挑战。十五年来，我们始终坚持“科技兴企，人才强企，质量建企，依法治企”建设方针，不断强化队伍建设，取得了一点成绩。但和朔黄铁路公司各单位相比，与其他兄弟联运单位相比，我们需要做的还很多很多。在当下以及未来，建设一支政治素质硬、安全意识强、业务能力精、工作效率高的团队显得尤为重要。今后，我们将继续坚持以队伍建设为根本，大力推进企业的规范化、专业化、标准化建设，继续通过人才引进、职工教育培训等系统工作，不断提高全体职工的学习能力、实践能力和创新能力。通过加强科技创新与人才培养的有机结合，积极与高等院校合作努力培养复合型人才，进一步加大对各专业带头人的培养力度，努力培养造就一批中青年高级专家，夯实企业发展根基的同时，助力朔黄的未来及长远发展。