一是提高干部安全风险管理能力。作为推进安全风险管理的“龙头”，要求各级管理人员紧密结合安全工作实际，带头学习安全风险管理理论知识，准确把握铁路安全风险管理的深刻内涵，在工作实践中提高安全管理能力。

二是打造适应安全管理的人才队伍。针对安全风险管理控制的具体要求，制定切实可行的人才培养推进计划，坚持标准控制、过程控制、细节控制，突出对动车人才、新型人才、复合型人才的培养。着力采取理论学习、实践操作、技术支持等多种培养方式，将培训内容具体化、岗位化、现场化，真正打造出适应安全管理、适应岗位生产的人才队伍。

三是强化安全风险管理组织保障。要求各级管理人员切实承担起安全风险管理的责任，建立健全安全风险控制体系，加强安全风险过程控制，加强安全风险管理基础建设，有效处置和规避安全风险，实现安全生产全过程的有效控制。