截止12月5日，中铁七局孟平项目部2015年累计完成产值3.09亿元，占年度施工计划2.02亿元的153%，超前超额完成了年度产值任务。

今年根据公司下达的生产任务目标，该项目部倒排工期，不等不靠，科学管理，精心组织，合理部署，紧紧围绕“抢工期、控质量、保安全”九字工作重点，确保产值目标顺利实现。

全力以赴抢工期。结合年度生产作业计划，该项目部充分考虑各个工作面的开展情况，认真做好日、周、月的施工计划分解工作并及时分析、总结，确保各项工作按计划完成。为了尽快完成施工产值，该项目部不断优化施工方案，将节点任务目标分解到班组、责任到人，每天有专人对现场施工的落实情况进行跟踪，争取做到任务有安排，工作有落实兑现，质量有保障，迅速掀起了大干快上的施工高潮。

保质保量创佳绩。该项目部强化劳动组织，采取激励措施，根据生产任务完成情况严格考核严格奖罚。项目部每月底对各工点产值计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动职民工的积极性和主动性，提高工作效率，全面保证年度生产任务的顺利完成。

夯实基础重安全。该项目部以安全为中心，狠抓安全责任制落实，加强监督考核，严格执行安全生产责任制与各项管理制度，定期对安全防护人员进行培训和应急演练，规范作业人员的安全培训，严把工程质量关，加大对重点工程的监管力度，提前制定针对性措施， 积极开展危险点分析及预控，强化安全保障体系，筑牢企业安全生产基础！

通过不懈努力，该项目部顺利超前超额完成武汉公司2015年下达的年度施工计划产值任务，保证了明年施工工序的衔接，为来年攻坚决战奠定了坚实的基础！