运用“五度”提升安全管理

安全管理从来都不是一劳永逸的，安全在心中，永远在路上。郑州集团房地产公司始终坚定“安全大如天”的思想，“安全从小事抓起”的理念，在进一步深化安全大检查工作中，严格按照“问题在现尝原因在管理、根子在干部”的要求，运用“五度”提升安全管理，助力现场卡控、施工作业等工作规范有序，从项目施工的每一次标准作业开始，从消除每一处隐患开始。

1.认识上需要“高度”：上好“思想课”。抓安全要牢固树立“安全是天、安全第一、安全发展”的理念，任何时候，任何情况下都不可动遥安全工作需要有如履薄冰之感，需破除“小安则满，偶幸则安”的狭隘思想，始终保持居安思危。

2.管理上需要“广度”：铺好“满天网”。安全管理工作是一项复杂的、全面的，综合的系统工程，需要全方位、全过程、全视野、全网络管理，做到横向到边，纵向到底。安全工作不怜悯“一万”，却独钟“万一”，哪怕你只有丁点的疏漏，须臾的麻痹，偶存的侥幸，都可能成为隐患之因，事故之果。

3.防控上需要“密度”：筑好“防火墙”。安全工作应形成一个有机的体系和厚度的链条，在铺下“满天之网”的同时，必须重视防控的“细度”和“深度”，细看每根链条，实查每个环节，立补每一处漏洞，建立严密而稳固的防控体系。要有“防范未牢心不宁、预控不稳食无味、漏洞没消寝难安”的精神。切不可“防而有隐，控而存虚，消而留漏。

4.措施上需要“力度”：用好“措施牌”。安全工作要做到“零容忍”，一是“严”字当头，制度严，管理严，措施严；二是“盯”字为先，隐患尚存，不容收兵；三是“狠”字立行，做到措施未落实不动工，危险未彻除不复工，场况未弄清不收工；四是要“恒”字始终，安全工作贵在持之以恒，重在建长效之策。

5.氛围上需要“浓度”：建好“文化园”。注重安全文化基础建设，确定良好的安全价值理念，把安全工作纳入到公司安全管理，项目安全管理中，溶入到每个职工的心田，渗入到工作生活的每个细节。多一份关爱，少一份无奈；多一些熏陶，少一些麻醉；多一点警醒，少一点沉睡。建立起一套科学完善，符合工作特点的安全文化体系，营造一种关注安全，关爱生命的“浓烈”氛围。

为了安全发展，需要我们认真去认识安全，去探究规律，努力编织一张“认识到位，管理科学，防控致密，措施有力，氛围浓烈”的安全防范之网，为安全生产保驾护航。