把好“三关”保安全

吴贻煌

要保证班组安全生产，笔者认为，工班长和安全员必须把好“三关”。

一是把好班前点名、安全预想关。工班长和安全员要根据当天的作业内容、作业地点、作业环境、作业人员以及所携带作业机具的不同情况，分门别类地认真做好安全预想，讲清、讲细所要注意的各种安全事项，使作业人员明白所要注意的安全事项。只有做到心中有数，才能防患于未然。

二是把好整个作业过程的控制关。带班员、安全员、工地防护员、驻站联络员要形成一个完整紧密的安全控制体系，对现场作业过程做到控制有序、控制得当、控制有效。这要求以上人员必须各司其职，执行规章，模范带头，做好表率；做好盯控工作，及时制止和消除现场作业发生的违章违纪和事故苗头，既要做好本职工作，又要当好防“两违”的“消防员”。

三是要把好班后完工会关。要开好班后完工会，认真细致地对班组职工一天的作业情况进行分析总结，对表现好的职工要表扬奖励，对表现不好的职工要批评处罚，做到奖罚分明。对出现的问题，要坚持“三不放过”的原则，认真分析，查找原因，制定整改措施，不能像打了一嘲糊涂仗”，让职工心中“不明白”。

实践证明，班组只有抓好班前点名、做好班前安全预想，严格班中作业标准化、做好现场控制，开好班后完工会、做好分析总结工作这3个环节，才能从根本上保证班组的安全生产。