由“一卖了之”到“变废为宝”

（记者樊康屹 通讯员刘永猛 白勇）中国铁路总公司新的盈亏考核机制催生出 “勤俭持家”的新思路。近日，太原铁路局改变过去 “一卖了之”的处理方法，对废旧物资进行拆解归类和规模化处置， “变废为宝”，增值创效。

今年年初，太原局制定了9大类33项节支降耗具体措施，从多方面调动全员节支降耗积极性。该局物资部门利用大同工务段拆解基地，对废旧物资统一回收进行集中拆解，实现了修旧利废的有效管控。

2月，拆解基地集中处置了7个单位上缴的300台、总重2吨的废旧电动扳手。专业修理人员对可利用部件进行拆解、挑选、组装，更换卡套头、电源线、开关等易损件后，修理出可用电动扳手50台，扣除修理人工、材料费用后实际收入3500元。该基地将剩余部分按废钢销售后，合计收入6320元，比直接按废钢销售增收3520元，增幅126%。

以前，这个局在处置废旧铠装铜芯电缆时，仅对其中铜的重量进行估算后招标销售。3月，拆解基地运用拆剥机对50米、585公斤废旧铠装铜芯电缆进行拆解、分拣，将过去忽略不计的铠装外套金属、绝缘外皮和塑料等进行回收和分类销售，增加收入1025元，增幅达9%。经计算，该局每年需拆解处置废旧电缆近万米，可增加销售收入20余万元。

由 “浪费点没什么”到 “省下的就是自己的”，太原局将继续增加拆解处置废旧物资种类，努力实现处置效益最大化，将 “勤俭持家”的新思路化作干部职工的实际行动。