青藏公司健全管理体系提升防控能力

（记者张艳）近日，青藏铁路公司按照 “明标立责、量化职能、过程考核、业绩评价”的思路，健全安全风险管理体系，不断提升安全风险防控能力。

这个公司紧盯管理源头，按照职能界定、职责细化、履职量化、尽责评价和考核兑现 “五清楚”的要求，全面梳理修订各层级、各部门、各岗位的安全职能职责，逐一明确落实措施和量化标准，厘清管理界面。

青藏公司动态修订各岗位的工作标准和作业流程，科学编制作业指导书，将风险防控项点细化分解到各岗位作业环节，形成 “作业有流程、工序有标准、质量有要求”的规范管理体系；以落实安全生产责任制为核心，完善安全履职考核机制，科学确定任务指标和考核项点，强化履职过程检查考评。

该公司坚持安全生产正向激励，将个人安全业绩与收入、评先、晋职等挂钩，重奖快奖、宣传表彰安全先进典型。他们全面实施 《安全风险管理评价办法》，每季度分级组织评价考核和排序通报，对连续两次评价排名居首的，通报表扬；对连续两次评价排名末尾的，通报批评，帮促整改，以此深入推进安全风险管理。