郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司在开展经营工作的同时始终将安全作为公司整体经营的重中之重，主动出击，从薄弱处排查、从形势任务教育、规范制度执行等多处发力，全面提升安全管控力度，使全员牢固树立安全意识教育，为全年安全经营工作铺路搭桥。

超前排查，防控薄弱。该公司根据自身经营特点，重点对易于存在安全隐患的行车安全、人身安全、消防用电安全等方面强化检查力度，通过定期不定期的安全巡视，及时查缺补漏，力保将可能存在的隐患及早发现消除。同时，该公司还定期由安全主管副总带队，对公司各部门的安全情况进行现场摸排，对发现的问题一律通报批评并限期整改，有效提升了公司经营环境的整体安全。

加大教育，强化培训。该公司通过班子会、部门会、宣传栏等多种形式，在全员中开展安全形势任务教育，让职工及时了解公司安全经营重点工作。坚持定期进行铁路事故案例剖析学习，培养职工凡事遵章守纪的良好行为习惯。同时，定期开展安全考试，针对不同岗位特点，组织驾驶培训、用电安全、防火安全等有针对性的考核，做到安全检测有的放矢。

规范制度，有错必纠。该公司强化安全经营责任保障体系，严抓责任落实。坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，做到责任到人、责任到岗，坚定不移地执行安全工作责任制和“一票否决”制。在工作中，不分职务和岗位，凡发生安全事故的，一律进行安全问责，坚持责任倒查制度，让公司全体职工人人树立起牢固的安全意识。