（记者杨军）近日，兰州铁路局依托以市场为导向、以效益为中心、以创新发展为主线的经营战略，狠抓节支降耗，过 “紧日子”，追求企业整体效益最大化。

兰州局干部职工打破传统的惯性思维，从原来重生产轻经营、重投入轻管理的思路转变过来，牢固树立过 “紧日子”思想，立刻行动起来，齐心协力、迎难而上，抓细化、抓落实、抓考核，坚决打赢节支降耗攻坚战；通过实行机务、工务、电务、车辆等部门设备修程修制改革，大力压缩检修支出，加大工资与经济效益效率挂钩力度，开展工资总额与安全效益挂钩的工资制度分配改革，细化节支降耗措施，大力开展节支降耗工作。

兰州局各单位将预算与市场营销、生产经营结合起来，建立健全全面预算管理机制、挖潜提效节支降耗的奖惩机制以及工资倒逼利润、利润倒逼收支的动态平衡机制、资金保障机制和风险控制机制，全力挖掘增收节支潜力， “开发所有可能开发的市场，利用所有可能利用的资源，降低所有可能降低的支出”，眼睛向内，自我加压，全方位抓好各项增运增收、节支降耗工作，确保实现全年预算目标。