“虽然时间紧，形象进度要求严，但是大家先不要着急开工，先把今年的工作重点仔细梳理一下，尤其要把近期的安全重点明确下来，稳妥推进。”这是3月2号，郑州集团房地产公司负责人在商丘对项目管理人员提出的要求。

春节过后，施工人员陆续返岗到位。从心理比较放松，到迅速投入紧张的施工，要有一个适应过程。为了及时收心，防范隐患，该公司采取了多项措施，落实“安全从小事抓起，质量从细节入手”的理念，“四到位”筑牢“安全门”。

首先是思想认识到位。正确处理安全与效益，安全与效率的关

系。牢固树立没有安全生产这个“一”，后面成绩再多也是零的意识，组织职工认真学习上级安全文件要求，通过考试等形式明确安全重点和目标要求，确立“底线”“红线”，努力提高职工自律意识。

其次是责任落实到位。管理人员一岗双责，用安全效果评价管理过程。明晰安全生产责任制，加大考核力度，稳妥实施现场安全管理规范化，现场作业标准化，日常安全检查常态化；明晰安全重点，知道抓什么，怎么抓，抓的程度。

 三是安全检查到位：针对施工安全的特点、重点和不同节点，以内科式检查与外科式手术相结合，从常见的、易疏忽的，习惯的等小事小切口入手，以小见大，实施重点检查和关键环节卡控，建立安全数据库，明确控制目标，始终使安全生产处于可控状态。

四是奖罚考核到位：周讲评，月考核，重点事项重点考核。每月组织对安全情况进行一次全面剖析，突出“两违”行为小问题，习惯小事情，隐患麻痹点，扭住不放，抓小防大，超前防范。及时下达检查整改通知书，限期整改，及时消除事故隐患，确保2015安全稳定。