新年伊始，中铁七局电务公司经营开发传来捷报，喜中苏州城市轨道交通4号线及支线工程车站机电安装及装修施工项目，实现了2015年市场开拓的开门红。

面对复杂的国内经济形势、业内的激烈竞争、自身发展的瓶颈等各种不利因素影响，电务公司积极转变观念、调整思路、大胆创新、勇于探索，制定多项有力措施，为此次中标创造了良好条件。

一是调整思路、优化格局，努力拓展生存发展空间。公司严格按照“3+2+1”，即构建华东、西北、西南大三角的市场格局，做牢做大河南、湖北两省的本埠市场，同时树立全国经营一盘棋的经营战略，努力开拓生存发展空间。

二是站稳市场、突出重点，努力提高市场份额。一方面巩固铁路优势市场，坚持重点区域滚动开发、相关区域力争突破的原则，做到“逢标必争，确保重点，力争多揽”；另一方面巩固拓展城市轨道交通市场。以“全力投入”四个字引领城市轨道交通经营开发，打造企业持续发展的第二大主战场；再者，加大市政机电市场开拓，尽快完成专业分包向联合承建转型，确保在地铁、高速公路、楼宇、站房通信自动化等机电工程领域实现全面覆盖。

三是加强沟通、强化跟踪，努力拓展海外市场。进一步加强与集团公司海外部、海外公司以及河南国际等各方的协调沟通联系，强化项目跟踪，实现海外市场开发的重大突破。

年初喜中此标，进一步夯实了公司“3+2+1”经营战略基础，完善了公司在城市轨道交通专业方面的业绩补给，特别是机电安装业绩的“短板”增项，为公司加强地铁施工人员的培养，实现公司在铁路、城轨及其它领域经营开发保持“三足鼎立”的持续稳定发展局面奠定了坚实的基础。