、工、电、车辆、非运输企业等系统，向集团党委做述职汇报。

集团党委领导、分管领导、各相关部门负责人一起听取了基层党委书记的述职。集团党委书记在每位基层党委书记述职报告后进行逐一点评。各分管领导结合工作实际和各系统、各单位的工作特点，有针对性地进行现场提问和点评讲话。集团主要领导结合各单位党委书记抓党建工作再进行总评。

同系统内的单位一起向集团党委述职，同台竞技，形成了比学赶超、相互交流、取长补短、着力提升基层党建工作水平的浓厚氛围。

“这次述职，是各基层单位党委书记抓基层党建的一次重要比拼和较量。会上10分钟，会前1年功，有实绩，述职才有底气。”株洲机务段党委书记李德贵说。

——坚持严把述职报告质量关。述职报告写得真不真、实不实，关系到述职评议考核工作的实际效果。这个集团党委坚持高标准严要求，建立严格的述职报告审核机制。

“在全面总结我段抓基层党建工作、广泛听取党员群众意见、深入分析自身存在问题的基础上，我撰写了述职报告，并在集团督导组和人事处 （党委组织部）的指导下多次修改。”衡阳工务段党委书记蔡健说。

严格的把关，促使各基层党委书记认真按照 “问题在现场、原因在管理、根子在干部”的思路，结合自身实际，围绕党建工作，实事求是总结做法，实实在在查问题、找差距，进一步加强基层党组织建设。

该集团党委在结合基层单位班子年度考核的基础上，增设了述职前调研环节，深入各单位，通过调研核查、民意调查等方式就基层党建工作情况进行了深入摸底，充分掌握述职对象的第一手 “实绩”。他们确保审核报告准确实在，对虚、空、飘的报告坚决要求重写。

——组织直附属单位党组织书记列席会议。该集团所属23个直附属单位党组织书记本次向集团党委进行书面述职。为增强他们抓党建工作第一责任人的意识、提升抓党建工作的状态、提高抓党建工作的执行力，集团党委安排他们列席了述职评议会。

“通过列席会议，我看到了与兄弟单位的差距，感受到了抓党建工作的责任，进一步增强了抓好党建工作的自觉性。”怀化工程建设指挥部党组织负责人汪衡岳表示。

述出问题，述出思路：查找差距，拟定措施，不断加强和改进基层党建工作

真抓自有真效。这次述职评议考核，让所有参与者都有耳目一新的感觉。

——述出了亮点。

“抓党建是最大的政绩。” “基础不牢、地动山摇。” “不抓党建是最大的失职。” “必须聚焦基层把党建工作抓实、抓细、抓出成效。”

这一句句话，折射了各位基层党委书记对抓基层党建工作的 “内化于心、外化于行”。

株洲机务段党委创建了 “规章怎么写，我就怎么做”标准化作业标杆司机、共产党员黎伟明这个典型品牌，并在全段开展评选黎伟明式的员工，营造了崇尚先进、学习先进、先进辈出的风气。

长沙工务段党委在春运、防洪防汛、暑运、集中修、设备攻关整治会战等关键时期，组织开展 “我为党旗添光彩” “党员奉献日”等活动，确保了运输安全和设备质量的提升。

广州机务段党委围绕担当高铁乘务任务大幅增长的实际，调整优化高铁车间党支部设置，强化异地党员教育管理，打造了高铁司机党员示范标杆团队，为确保高铁安全运营提供了强有力的组织和思想保障。

——述出了问题。

述职评议不是评功摆好、走过场，重点是找准问题、解决问题。

没有套话，没有虚话，各基层党委书记始终坚持问题导向，不回避，不遮掩，联系各自实际，如实汇报抓党建的职责是否到位、抓党建的任务是否落实、抓党建的合力是否形成。他们既查摆了基层党建工作中的薄弱环节，又剖析个人履职方面的突出问题。

各基层党委书记实事求是的态度和对问题的清醒认识，为对症下药、抓好整改打下了坚实基础。

——述出了思路。

每场 “考试”都传递出一种责任、一种动力，大家思忖着、谋划着。

“修订党员考评办法，将党员岗位业绩考评、群众评议等内容纳入办法中，建立党员考评科学体系，推进党员创先争优常态化。”广州动车段党委书记吴学森提出了进一步发挥党员作用的办法。

“加强班组党支部建设，把党支部的工作融入到安全生产过程中来，为集团管内京广铁路安全优质标准线建设提供强有力的组织保障。”长沙工务段党委书记陆开永表示。

各基层党委书记在述职评议会上，对分析查摆的问题拟定了整改方案，并提出了下一步抓基层党建工作的思路和措施。

述的是态度，述的是境界，述的是决心。各基层党委书记纷纷表示，将以此为契机，履行好抓基层党建工作第一责任人责任，聚精会神抓党建、上心用劲抓基层。

评出压力，评出动力：群众评、大家提、领导点，进一步明确抓基层党建工作的努力方向

述职到底好不好、实不实，自己说了不算，大家说了算。

——群众评。这个集团面向基层党员职工群众敞开大门，真诚邀请基层干部和党员职工群众代表参加述职评议会，听取基层的意见和建议，主动接受评议和监督，以中心工作成效和党员群众满意来检验党建工作，杜绝以自我感觉代替群众评价的 “体内循环”。

参加评议的党员职工群众代表都是随机抽取的，根据单位大小，选取50至100人参加。他们在听完各基层党委书记述职后，根据 “考生”的表现，再结合日常所闻、所见、所感，认真在述职评议表上据实给出 “好” “较好”“一般” “差”的评价，并提出具体意见建议。评议表在评议会现场被投入指定票箱，由集团督导组负责统一收回，再由集团人事处 （党委组织部）将群众的意见和建议向基层党委书记反馈。同时，各基层单位党委书记的述职报告还通过本单位局域网或事务公开栏进行公示，在本单位范围内主动接受更广泛基层党组织和党员群众的监督。

“这样的评议很实在、很给力。干得好了，评议是对你的鼓励和认可；干得差了，评议就让你不好意思再差下去。”长沙工务段职工代表郭威说。

广州工务大修段党委书记邓晖感慨良多： “群众的眼睛是雪亮的。我们述职掺不得一点水分，来不得半点弄虚作假，必须将党建工作抓出动力、抓出政绩、抓出效益，否则，在考场上就会心虚!”

——大家提。 “个别党员因违章被考核率较高，怎么办？希望书记解决好这个问题。”2014年12月30日，在惠州工务段党委书记陈凯的述职评议会上，一名职工代表向他建议。

“我将进一步完善党员管理考核机制，每月对党员被考核情况进行分析，及时对被考核党员谈话教育，确保党员违章考核率低于集团平均水平。”陈凯立下了 “军令状”。

在各基层党委书记向本单位党员职工群众代表述职会上，党员职工群众代表与基层党委书记相互交流，指出不足，提出意见建议。

“请回答你主要从哪几个方面来抓党建工作，你的工作还存在哪些不足？”1月9日，在该集团机务供电系统党委书记述职会上，集团党委副书记抽问龙川机务段党委书记李任瑞。

“我主要从政治、思想、组织、作风、制度、纪律等方面来抓党建工作。”李任瑞答道，在各基层党委书记向集团党委述职过程中，对需要进一步了解的问题，集团党委领导、相关部门负责人还不时现场提问。一问一答，进一步了解工作，明晰问题。

——领导点。每一场会议，不仅是一场党建工作专题述职会、工作交流会，也是一次问题分析会、任务部署会，集团领导对各单位党建工作进行“会诊把脉”，有针对性地 “开药方”。

“你单位领导班子之间沟通不足，合力不强。” “职工群众参与党建活动的积极性不强。” “党支部建设和队伍建设存在差距，党风廉政工作落实不到位。”

评亮点突出特色，点问题切中要害，提要求明确具体。集团党委书记徐凌全程参加了7场报告会，每位基层党委书记述职完毕，他都逐一点评。每次点评都带着 “辣味”，既有不留情面的质询提问，又有一针见血的深刻批评，点出了焦点，点出了问题、点出了根源，并对下一步工作提出了 “导向要正、责任要明、工作要实、自身要强”的要求。

“车务系统有的单位党建工作与安全生产工作结合不紧密。” “工务系统要围绕接收新线、防洪等工作，进一步创建党建品牌，充分发挥党组织的安全屏障作用。”每一场述职评议会上，集团分管领导从各自分管工作角度分析点评。广铁集团总经理武勇在非常繁忙的情况下，先后参加了客运站车单位、工务系统党委书记的2场述职评议会。他结合自身的经历和当前中心工作实际，提出了抓党建工作必须突出 “实” “真”“合”3个字，指导各基层党委书记紧贴实际，下真功夫，保持 “敏感、用心、认真、务实”的工作作风，切实抓好党建工作。

述职评议考核只是手段，改进工作才是目的。该集团党委把此次职工群众评议和基层党建工作检查评估、日常工作等方面工作有机结合起来，将对各基层党委书记年度工作给出综合考核评价，形成考评意见，向相关单位党组织反馈，并且将考核结果作为选拔任用的重要依据。

与此同时，该集团决定，认真总结此次开展述职评议考核的有效做法和成功经验，建立健全基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核制度，今后每年第四季度都要开展一次，确保这项工作制度化、常态化、长效化。

强基提质，推进发展。 “考生”们瞄准 “问题”，一一列解 “方程”，向党和人民交出一份满意的 “答卷”。