(记者朱进军)广州铁路 (集团)公司在“安全风险管理大家谈”活动中,坚持问题导向,做到边谈边改、以谈促改,切实把活动成果转化为解决安全问题的工作思路和具体措施,及时消除安全隐患。

这个集团针对高铁和新线路运营安全、站车人员密集场所及客运设备安全管理、现场作业控制等方面的重点难点问题,成立课题组进行攻关,解决安全生产实际问题。他们迅速补充完善高铁和客车安全“红线”管理内容和范围,推行职工“一人多证”实施办法,建立了高铁车站管理、结合部管理指导意见等32项制度,促进了高铁安全管理规范化、现场作业标准化。

这个集团对活动中发现的一般性问题坚决不放过,由管内各单位按照 “五定”原则整治。同时,该集团安监室实行挂牌督办,对整改情况跟踪验证,形成整改销号闭环管理机制,确保各项问题整治到位。

与此同时,这个集团以征集实用操作 “妙招”、应急处理 “诀窍”、安全控制 “绝活”为主要内容,开展了形式多样的合理化建议征集活动,集聚职工智慧,解决安全问题。他们对收集到的2164条意见建议进行梳理、分类、归库,对有价值的进行专题讨论,并研究运用到安全生产中,进一步巩固安全风险管理防线。