（记者王亚琼）按照中国铁路总公司党组对 “安全风险管理大家谈”活动的总体部署，武汉铁路局精心组织、层层推进，认真学习贯彻2014年12月29日总公司召开的电视电话会议精神，切实把安全管理问题谈开、谈透、谈出深度。

在大家谈活动中，武汉局坚持问题导向，把在推进安全风险管理中遇到的问题、存在的难题作为切入点。该局两级领导班子成员、两级机关干部、车间管理人员、一线班组职工结合自身岗位实际，确定了 “如何处理‘严格管理与关爱职工’的关系” “为什么说安全是饭碗工程？是谁的饭碗？怎样端好这个饭碗？”等既通俗易懂又紧贴实际的讨论话题。

结合2014年全年重点任务，该局各单位召开专题安委会共78场，对各系统、各专业近年来的120余件惯性事故、惯性问题的管理根源进行了重点分析和自我诊断。两级机关部门和车间管理干部，结合系统分工和专业特点，按照 “一查一整三追踪”的要求，查找现场管理漏洞，整治作业标准不规范行为。全局3591个一线班组组织职工结合发生在身边的安全事故，对当事人违章违纪后的经济损失、个人成长、家庭伤害、社会影响等进行了算账对比，取得了班组职工敬畏安全、远离事故、防止伤害的效果。