为进一步提升干部职工的安全生产和劳动保护意识，营造浓厚的安全生产氛围，郑州铁路经济开发集团天润阁酒店分三步推动安全文化建设，使“要我安全更得我要安全，我懂安全才能保我安全”的理念深入人心。

        一是“要我安全”，构建严爱结合的管理制度。

        一方面是将刚性约束与柔性关怀相结合。建立并健全管理制度，构筑了由生产过程控制制度、绩效考核奖励制度和月度验收究责制度组成的管理新机制，同时，机制突出以正激励为主，改变以往考核职工奖少罚多的做法，设立奖励基金，鼓励职工发现隐患，解决问题。另一方面是管理公开透明。定期在展板上通报《三无活动开展情况》、《职工两违情况》、《每月各部门考核和奖励情况》等，向全体干部职工公开，接收评议和监督，形成安全工作“重在管理、全员参与”的鲜明导向。

        二是“我要安全”，形成安全第一的思想认识。

     一方面是注重示范引领。该酒店党委紧紧围绕推进安全大检查这一重点工作， “发现身边的亮点”、“树立基层的标杆”，每月都推举“安全标兵”、“标杆班组长”，涌现出了许多默默无闻、诚实劳动的“安全明星”，激发了广大干部职工确保安全的积极性和责任感。另一方面是丰富文化内涵。开展了“职工家属温馨嘱咐语征集”、“安全文化理念及安全警句征集”、“安全大讨论”等形式多样的活动，把职工原创的安全警句、安全寄语制作成揭挂，向全体职工展示。潜移默化，感染熏陶，提高职工遵章守纪意识，营造了浓郁的安全氛围。

        三是“我懂安全”，补强契合现场的理论知识。

      一方面做到丛书化普及。全面普及各项安全知识，编制“消防安全宣传手册”、“安全风险管理汇编”等多套书册下发至酒店各部门。开展全员“安全风险管理大家谈”活动，并精选优秀文章进行汇编下发。另一方面加强常态化警示。定期利用宣传条幅、电子屏、微信等宣传阵地，开设安全信息专栏，并制作宣传展板巡回展示；设计制作了安全知识揭挂在办公区域和作业场所长期悬挂。