晓琳

现在，铁路企业都十分注重做好节支挖潜工作，加大了成本管理力度，倡导“可花可不花的钱不花，无计划的钱不花，没有效益的钱不花”，这很值得称道。

潜，指潜力。挖潜，就是把潜在的资源挖掘出来，发挥其最大作用。对于企业而言，就是挖掘内部生产、经营、管理等方面的潜力，力求实现效益最大化。挖潜的关键是“挖钱”。引进先进技术，确保设备高效运行，就是从生产方面“挖钱”；加强企业管理，千方百计地降低管理费用，用较少的钱办较多的事，就是从管理方面“挖钱”；加强财务管理，做到点滴节约，可花可不花的钱坚决不花，就是从财务方面“挖钱”；加大宣传力度，帮助职工树立节约意识，就是从思想方面“挖钱”；加强资金运用，充分利用国家对企业的优惠政策做到“钱生钱”，提高抗风险能力，就是从经营方面“挖钱”。

不管怎样，企业挖潜的方式很多，重点在于企业如何灵活运用这些方式，确保不搞形式、不走过场。