<p>务段动车车载设备车间就是专门负责对动车组 “大脑”——ATP设备进行维护、检测、分析的部门。为确保管内118组动车组的安全运行，他们采取精检细修设备、深入分析设备质量、加强应急抢险 “三位一体”的做法，全方位给动车组 “健脑”，为旅客安全、方便、温馨出行撑起了一把 “保护伞”。</p><p>

<b>检修突出一个 “精”字</b>

动车组上有许多高、新、尖的车载设备，任何一丝大意或者漏检漏修，都有可能给动车组运行安全埋下隐患。为培养职工标准化作业的习惯，动车车载设备车间要求工区在作业前，要组织职工认真学习 《作业指导书》内容，牢记作业标准，并在工作中严格贯彻执行。

在施工作业或对ATP设备进行升级换代时，该车间制定了严密的卡控措施，实行 “一人作业，一人复核”的双人作业制度。工作前先要进行拍照；然后，工作人员按照作业表格上规定的项目逐一进行维修，做完一项，在表格上填一项；工作完成后，由复核人对还原设备进行复验、拍照。同时，该车间专职分析人员还要对施工后的记录数据进行验证，最后由车间值班干部对分析验证结果进行复核，直到准确无误，才允许动车组上道。此外，车间干部还要添乘次日凌晨开行的首台动车组，对各项数据进行再次验证。

</p><p><b>分析突出一个 “深”字

</b>如何对动车组 “大脑”设备做好深层次 “护理”，深挖设备隐患，进一步筑牢安全屏障？该段按照未雨绸缪、防患于未然的思路，引进了一批高科技监控设备，成立了专门的分析部门，强化对动车的全过程监测和分析。

动车车载设备车间动车区域分析中心每天安排专人对动车组的运行情况进行实时监测，一旦发现车载设备出现异常，将及时和动车组司机取得联系，为他们提供应急技术指导，确保动车组能够安全运行。

该车间还加强对动车车载设备运用状态的分析，指派专人从成千上万的数据、曲线中查找异常信息。一旦发现异常信息和设备隐患，值班人员会及时通知维修部门，从而实现了动车组维修科学化、处理快捷化。同时，他们加强对作业、施工后的数据分析，通过数据对比查找是否存在异常情况，实现了对施工和作业质量的有效卡控。

</p><p><b>抢险突出一个 “快”字</b>

为确保动车组在遇到故障后能够迅速恢复正常运行，该车间成立了 “110应急服务中心”，将应急服务电话张贴在车载设备上面。当动车组司机遇到车载设备操作困惑或发现车载设备出现异常情况需及时处理时，可及时拨打张贴在车载设备上面的应急电话，由应急人员为其提供相应的技术支持。与此同时，该车间在武汉动车段和汉口动车段安排干部进行24小时值守，保证动车组发生异常信息后，工作人员能够第一时间进行处理。为提高干部职工的应急抢险能力，该车间还经常组织职工开展车载设备故障抢险演练。通过实战演习，进一步提高了职工的应急抢险能力。

由于该车间实现了对车载设备的科学检测、提前预防、远程诊断，自2010年年初成立以来，没有发生过一起责任事故，确保了动车组的安全运行。

</p>