为了深刻领悟中国中铁全面推行工程项目精细化管理要求，提高员工的精细化管理意识，中铁电气化局三公司甘青项目部充分结合自身情况，灵活学习方式，加强教育宣传，并于12月7日晚上7:00再次召开专题学习动员大会，全面掀起对精细化管理知识学习热潮。

     会上，中铁电气化局三公司甘青项目部总经济师李峰传达了李长进董事长在“中国中铁全面推行工程项目精细化管理动员大会”的讲话精神，并对全体员工提出了六点要求：一是要认清形势，提高认识，转变观念，不断改革和创新；二是要以务实的工作作风服务好现场，想现场所想，急现场所急；三是加强沟通，发现问题及时解决；四是要有超前的意识，切实做好安全质量控制工作，确保安全质量在可控范围内；五是积极行动起来，从我做起、从现在做起，厉行节约，争取项目利益最大化；六是要以精细化管理为契机，安全、优质、高效地建好兰新客专，为中铁电气化局三公司的发展贡献力量。

会议结束后，甘青项目部商务部安排人员将股份公司领导讲话精神上传至QQ共享群，并将打印的纸质文件张贴到宣传栏，要求全员记录学习体会，确保讲话精神“找得到、看得见、学得实”；通过学习，坚定了全体员工的精细化管理理念，大家一致认为，要尽早树立精细化管理意识，加强执行力建设，让项目工作的开展更加科学化、规范化和精细化。