（记者唐茹 通讯员何杰）西安铁路局以“八个谈”为抓手，突出管理层和运输一线主要行车岗位，明确12个课题，制订具体方案，运用多种座谈讨论方式，全员覆盖谈认识、明责任、找问题、定措施。

领导干部带头谈，在全局专题电视电话会议上，该局主要负责人宣讲 “安全风险大家谈”的现实意义。铁路局、站段班子成员每人至少参加一次处室、站段或车间、班组的讨论会，获取真实的第一手资料。

机关处室分系统谈，以解决专业化问题为重点，利用日常包保、季度跟班作业等时机，与本系统干部职工进行讨论。基层站段结合岗位谈，联系工作实际查找问题。管内各个站区交流谈，由站区联合党支部牵头召开站区座谈会，查找解决结合部安全问题。各级组织发挥作用合力谈，利用检查、包保、慰问等时机，广泛征求干部职工的意见建议，增强防控安全风险的凝聚力和战斗力。运用正反典型对照谈，以巴山精神为镜子，查找差距和不足，增强安全风险意识。

邀请职工亲属谈，以车间、班组为单位，邀请职工家属话安全，与职工家庭共建保安全的防线。运用网络互动谈，利用微信、QQ群等平台开展网上 “大家谈”，克服一线车间、班组点多线长，人员分散的困难，共话安全风险管理。