（朱进军）今年以来，广州铁路 （集团）公司党委坚持把问题整改贯穿党的群众路线教育实践活动始终，以解决问题的实效推进企业发展。

这个集团建立上下联络机制，畅通问题反馈渠道，明确问题整改责任人、整改措施、整改完成时间及整改验收人，形成边学边查边改的动态整改机制；制定集团机关整改落实督办考核措施，严格考评标准，严密考核程序，把整改落实情况与机关部门绩效挂钩，提升整改成效。

这个集团对照征求到的职工群众意见，找准 “四风”顽疾，在第二批教育实践活动中开展8个专项整改行动，重点整改文件、会议、活动、检查、台账 “五多”以及私设 “小金库”和公款送礼吃喝、公车私用、奢侈浪费、超标接待等问题。

在解决当前突出问题的基础上，这个集团坚持边实践边总结边完善，着手制订近期、中长期整改方案，积极巩固和扩大整改成果；建立安全薄弱环节检查整改常态化机制，严格落实不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同以及直奔基层、直插现场的“四不两直”安全检查监督方式，切实加强对管理者的管理；优化以 “三网、两库、一报、一平台、一办法”为内容的服务职工网络系统，畅通热线电话、手机短信等八大诉求渠道，强化职工诉求问题督办考核。