从中国第一机TBM施工的西康铁路秦岭隧道，到世界最大规模水工隧洞群四川锦屏二级水电站引水隧洞，到第一次从底部“穿山”，世界埋深第二，长度亚洲第一的陕西引汉济渭秦岭隧洞；到TBM开挖达21公里的吉林引松供水隧洞，到越南上昆嵩水电站工程，从三秦大地到东北平原，从黄海之滨到天山戈壁，从国内到海外……；从西康铁路中国第一队“TBM掘进队”，到第四届全国敬业奉献道德模范孔凡成……，十几年来，征程如歌，中铁十八局集团隧道公司始终坚持“领先隧道科技，缔造TBM品牌”的发展战略，依托TBM施工，在拼搏中奋进，积极“涉水”转型，开拓水利水电市场，开辟了企业科学稳健持续发展的新高地。

涉水转型，战略前瞻，打造新高地。作为最早使用TBM掘进机的施工队伍之一，中铁十八局集团隧道公司在长大山岭隧道、TBM掘进施工代表着国内领先水平，曾创造了多项全国第一和建设之最，其中隧道累计施工260多公里，TBM掘进机拥有11台，掘进长度累计50公里，建设了西康铁路秦岭隧道、南疆铁路中天山隧道、兰渝铁路西秦岭隧道等一批标志性工程。面对建筑市场日趋激烈竞争形势，如何发挥专业优势，突破铁路、公路领域的经营瓶颈，谋求更大更好更快的发展？隧道公司党政领导一班人认真分析建筑市场的新形势、市场结构出现的新变化，努力创新经营理念，转变发展方式，全面清理发展思路，沿着TBM、长大隧道产业链，调整结构，培育新优势，确立了“优化布局、突出重点，涉水转型，发展高端，精心培育，筑造品牌”的经营战略。思路决定出路。自2005年，隧道公司凭借1700多万元投资的启动项目打进锦屏水电开发市场，先后中标20多项，特别是最近五年，又成功承揽到卡拉杨房沟交通专用公路、陕西引汉济渭调水工程、辽西北、吉林引松供水、越南上昆嵩水电站等工程，累计60多亿元，实现了滚动发展，不仅做大了市场蛋糕，而且在世界上最大洞室群、引水隧洞开挖直径亚洲第一、全国水电系统引水隧洞TBM施工断面掘进最大的四川锦屏二级电站，在40多个水电强队同台竞技中，连续七年被评为优秀项目经理部，成为中国铁建在水利水电建筑市场的一面旗帜。

追求卓越，规范管理，创造项目管理的“升级版”。管理是企业永恒的主题。对于施工企业来讲，追求卓越是永远的目标。隧道公司为了经营维护好“水电市场”，在管理上做文章，深化精细管控，努力促进管理的升级。在组织管理体制机制上，落实各级领导干部包区域、包项目、抓现场、抓管理的工作责任制，加强项目职业经理人队伍建设，全面推进项目标准化管理，推进“架子队”、“专业队”管理，强化“三工建设”，确保工期、安全、质量、技术、效益和节能减排综合管理目标的全面实现。在精细管控上，立足全新高度，全面与菲迪克条款严格接轨。在锦屏电站，打造了集团公司——项目部——分部——工程队的“垂直管理无缝隙”全新管理模式，每一项管理，每一个工作，每一次爆破、每一根锚杆、每立方米混凝土建立起独特的“锦屏标准”， 标准化管理、质量管理、安全生产和文明施工等方面一直被树为“样板”，创造了多工作面同时作业连续三个月掘进超过2000米的“锦屏速度”。为了强化TBM品牌效益，积极优化TBM项目的管理模式，探索TBM项目上场组织、定编定岗、施工管理和科技创新的新方法，从TBM拆卸、保养、运输、组装和掘进过程的管控，建立系统的施工方案和管理流程，努力提高TBM的使用效率和应对突发事件的能力。管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化，创造了项目管理的升级版。

科技创新，敢为人先，培育长期竞争优势。无论企业和个人，必须专注于自己的领域，培育“人无我有，人有我强”的差异化、高端化竞争优势。专项更专，特色更特，优势更优，隧道公司竭力把专业优势做到极致。隧道公司积极建立以公司机关为龙头，以各项目部为主体，以高、难、新、特工程开发为方向的技术创新格局，把技术创新与科研攻关结合起来，提高技术创新的适用性、贡献度和带动力。在锦屏二级电站1#、2#引水隧洞的施工中，面对强岩爆、高压大流量突涌水、隧道长通风等隧洞挖掘史上所有的世界级技术难题，他们组织“孔凡成劳模工作室”、“QC小组”，科学攻关。洞外没有现成组装TBM的场地，他们向“向大山要空间”，在山的肚子里开凿TBM组装洞室；进行TBM技术革新，TBM掘进效率提升175%。美国罗宾斯公司的监理直竖大拇指：“中国人，真了不起！”在钻爆法施工中，在确保人员、设备安全的前提下，优化施工方案，不断加快施工进度，努力提高开挖质量，2012年6月6日，8月16日1#、2#引水隧洞实现了全线贯通。在辽西北项目部，优化TBM施工组织管理，TBM自2014年2月试掘进，3月份掘进200米，4月份掘进500米，5月份掘进700米，连续稳产高产。截至目前，隧道公司累计取得科研成果45项，其中国家级工法1项，省部级工法4项，省部级科技进步奖3项，获得授权的发明专利6项，实用新型专利16项。

文化铸魂，人才强企，集聚发展正能量。“逢山开路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿、栉风沐雨、铁道兵前无困难”，这一不朽的铁道兵军魂始终燃烧在隧道公司广大员工的心中，他们与时俱进，创业图强，艰苦奋斗，努力实践，不断培育并形成了“艰苦奋斗、自强不息的创业精神，力争上游、唯旗是夺的争先意识，攻坚克难、敢打必胜的顽强作风，雷厉风行、令行禁止的严明纪律，尊重人才、自主创新的科学态度，思想领先、注重文化的政工优势”等具有自身特色的优良作风和时代精神。以典型选树、宣传片展播、项目文化建设模板以及春节联欢会、集体婚礼、歌咏比赛等活动为重点，积极搭建企业文化建设的载体，做优公司形象，做强队伍的凝聚力和战斗力，营造外美内和的良好发展氛围，确保公司与员工共进共享；以机关干部大讲堂、下基层体验交流、新员工和基层干部培训、党风廉政建设参观警示、导师带徒和工地学校为重点，健全沟通学习制度，育人才强团队；为了推进TBM人才队伍建设，通过外引内培，岗位锻炼，评选“建设功臣”、“青年岗位能手”，建立“TBM”专家库，使TBM人才能够进得来、留得住、用得好。十多年来，公司先后有16人次获得国家、省部级优秀项目经理、劳动模范等荣誉称号，15人次获集团公司科技带头人和科技拔尖人才，公司先后荣获 “天津市五一劳动奖状”、 “天津市学习型企业先进组织单位”、中国铁建股份公司“模范职工之家”、 “企业文化建设先进单位”。农民工高鑫海2014年天津市授予五一劳动奖章，项目经理孔凡成连续四年荣获锦屏建设管理局“金牌项目经理”称号，荣获“全国五一劳动奖章”、“全国优秀项目经理”、“第三届天津市道德模范”，2013年，荣获“第四届全国道德模范”，受到国家主席习近平亲切接见。

“要维护TBM拳头产品，突出品牌效应；要发挥水利水电市场信誉，持续扩大市场份额”，隧道公司执行董事、总经理黄明普，党委书记刘冬生，这样陈述他们的发展思路。隧道公司积极“涉水”转型，做优隧道主业，叫响TBM品牌，企业发展的道路越走越宽……