济南铁路局党委中心组

“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神，集中反映了社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求，充分体现了铁路工作的本质属性和责任使命，是铁路干部职工共同的理想信念、价值追求和行为规范。济南铁路局党委围绕服务社会、造福职工、建设现代化铁路运输企业的目标愿景，积极培育和践行新时期铁路精神，不断凝聚起深化铁路改革、推动企业发展的强大精神力量。

以“讲好济铁故事”活动为载体，生动诠释新时期铁路精神的丰富内涵，着力在干部职工认同上下功夫。“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神，传承了铁路光荣传统和文化积淀，凝结着当代铁路人的精神追求，是宣传职工、教育职工、引领职工的宝贵精神财富。培育和践行新时期铁路精神，最关键、最核心的是要融入职工的思想和行动。为此，我们结合济南局实际，创新宣传载体，改进教育方式，在全局广泛开展“讲好济铁故事”活动，先后举办了“讲好济铁故事”文学创作、微电影剧本创作、摄影、诗歌朗诵等4个培训班，培训讲故事骨干540余人。在此基础上，组织精干力量，深入挖掘一线干部职工身上的典型故事，拍摄制作了《大山深处养路情》等微电影和专题片，制作了《让我说出我爱你》等故事访谈，职工还自发拍摄了《动车医生》等微视频和随手拍。我们精选部分微电影和专题片，在铁路局电视台播放，在铁路局职代会和铁路局工作会议、十期处级领导干部培训班上组织观看，并制作了1000余张光盘下发各单位。一个个真实的故事，一幅幅生动的画面，一段段感人的文字，在广大干部职工中引起强烈共鸣，使大家深切感受到新时期铁路精神就在身边、就在眼前。截至目前，全局拍摄制作反映新时期铁路精神的微电影、微视频、专题片126部，铁路局报社刊发新闻故事84篇、图说故事52篇。各单位召开各种形式的故事会200多场。为了扩大活动覆盖面，我们还在局域网开辟了“讲好济铁故事”专题网页，设置微电影专题片、微视频随手拍、新闻故事、图片故事等9个栏目，方便职工随时下载收看。设立“我来说说”互动平台，方便干部职工交流学习体会。网页开通近两个月来，点击量达到6万余次，职工点“赞”3000多次，发帖留言上千条。“讲好济铁故事”活动用小故事展现大境界，实现了“安全优质、兴路强国”新时期铁路精神的具体化、形象化，以娓娓道来的形式让广大职工入脑入心，营造了“处处都有美好故事、人人都有机会出彩”的氛围，发现身边故事、讲述身边故事蔚然成风，在全局上下掀起了讲好济铁故事、弘扬新时期铁路精神的热潮。

以安全文化建设为动力，深刻把握新时期铁路精神的根本任务，着力在“让标准成为习惯”上下功夫。安全是铁路的“饭碗工程”，也是弘扬新时期铁路精神的核心要求，更是济南局实现建设现代化铁路运输企业目标的前提基础。我们认真落实“三点共识”“三个重中之重”和“敬畏安全、讲求科学、铸魂育人”要求，积极打造“让标准成为习惯”的核心理念，注重职工参与，扎实推进安全文化建设。铁路局党政工团制订实施方案和推进计划，确定了理念、管理、行为、设备、环境五个方面19项工作任务，做到铁路局总体设计、业务部门牵头实施、综合部门密切配合、基层单位推进落实，形成了合力共为的工作格局。坚持理念引领，自下而上征集安全理念1472条，提炼形成了领导层、管理层、作业层的安全理念体系。以班组安全文化建设为重点，分系统召开7个现场观摩会，初步建成了27个安全文化建设示范点。按照管理规范化的要求，修订铁路局《技术规章管理细则》《安全监督检查管理办法》等管理制度，完善管理标准、作业标准和工作流程，并组织职工参与制定岗位作业指导书、作业流程图和风险提示卡，使制度标准更加符合实际，便于理解执行，促进职工养成标准行为习惯。建立局域网“安全管理直通车”，开设《安全风险管理大家谈》《让标准成为习惯大讨论》《安全隐患举报》《安全大检查“回头看”》等栏目，职工发帖谈认识体会，并举报安全隐患600多条。全局34个站段全部建立局域网安全警示教育平台，开展“学习一个案例、进行一次讨论、查找一次隐患”等警示教育活动，引导职工增强安全风险意识。加强站区文化建设，在去年建成10个文化示范站区、100个班组文化点的基础上，今年再建设10个文化示范站区、100个班组文化点，不断扩大站点的覆盖面和辐射效应。今年以来，济南局先后举办站区职工运动会7次，通过象棋、拔河、跳绳等集体性、趣味性文体活动，营造站区一家人和大安全、一盘棋的良好氛围，使新时期铁路精神在安全生产实践中落地生根。

以服务文化建设为抓手，充分认清新时期铁路精神的内在要求，着力在聚合力塑形象上下功夫。服务是铁路的本质属性，为旅客货主提供优质服务是新时期铁路精神的内在要求，不仅关系到铁路的形象，而且决定着铁路走向市场的成败。我们按照“两满意”和“三个出行”常态化要求，制订了“两满意”活动实施方案和“三个出行”60条落实措施。全面推进站场改造，先后改造优化了济南站、聊城站、淄博站及泺口货运中心等站场服务设施，完善了服务功能，提升了硬件水平，极大地方便了旅客货主。注重品牌带动，确立了“一等以上客站一站一品牌”的目标，从服务理念、服务内容、服务方式以及队伍素质、管理机制、品牌形象等方面，制订实施创建规划，打造了青岛客运段“海之情”、青岛站“阳光家园”、济南西站“泉馨驿站”、兖州车务段“儒苑”、济南客运段“齐鲁情”、济南站“海岱情怀”等一批服务品牌，其中4个服务品牌分别被评为山东省“著名商标”和“服务名牌”，有效提升了铁路的社会形象，提高了市场竞争力。广泛开展以“出路来自改革、效益来自市场、收入来自贡献”为主题的经营形势宣传教育活动，举办机关讲堂，分管局领导给干部职工面对面讲解运输经营形势。在局报、电视台开设处长访谈栏目，设计印制7套10500张铁路局“三会”精神宣传画，在一线场所揭挂，以图文并茂的形式解读今年面临的目标任务和措施要求。在一线车间班组推行“班班清”考核，把安全、质量、成本、收入等任务完成情况与职工收入挂钩，通过分配机制增强干部职工的市场意识、效益意识、服务意识和责任意识，使广大干部职工把“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神转化为自觉行动，形成推进全局改革发展、建设现代化运输企业的强大合力。