（张艳）今年以来，青藏铁路公司为确保实现全年盈亏目标，在成本支出上坚持精打细算，最大程度节支降耗。

这个公司严审预算，控制成本。财务部、计统部以及概预算审查所等部门，在预算计划编制、下达和实施等方面坚持严格掌控，加强审核把关，严禁无预算、超预算等情况发生。

该公司坚持修旧利废，节约成本。工务、电务、机务、车辆等单位，统筹用好既有的人力、物力、财力，盘活成本资源，并在修旧利废上多动脑筋，用超常措施控制成本。

该公司坚持 “保必需、压一般”的原则，处理好控制成本与安全、质量、创效的关系，科学合理地安排支出，把有限的资金用于安全生产投入、职工诉求和公司发展的投入。

此外，青藏公司严格落实中央八项规定和中国铁路总公司的相关规定，勤俭节约，狠抓节支降耗，大力压缩办公费、差旅费、业务接待费和非必要性支出，降低企业运行成本。