安全责任重于泰山，隐患险于明火，防范胜于救灾。纵观各类生产事故，分析事故发生的原因，都有它的偶然性，更有它的必然性。用概率事件分析，它是事物的必然性和偶然性的对立统一。事故的发生都是与该生产过程相关的各要素在一定条件下发生冲突的结果。这种冲突要素主要有人、物、作业环境、生产管理等，由于某要素或某几种要素存在不安全因素，在特殊条件的激发下发生冲突形成事故。

安全风险隐患是事故发生的必然性，特殊条件成为事故发生的偶然性。安全风险隐患具体表现为人的因素即作业人员违反安全操作规程，物的因素即生产设备及其附属设施不符合规范要求，作业环境性因素即工作的环境条件不符合规范要求，管理性因素即管理行为和规章制度不符合规范要求。特殊条件即人的失误或自然条件的突然改变产生不安全因素形成对人身或生产构成危害的可能。只有必然才有偶然，没有必然，偶然也就不存在。如某调车作业中调车组人员简化作业程序，引发调车事故；如铁路部门调车人员由于雪天车梯太滑从机车上摔下来，造成小腿骨折，这两起事故中，简化作业程序是发生事故的必然，而下雪地板滑是发生事故的偶然。因此，在通常情况下，安全风险隐患只表现为一种危险，只有在突发的不安全条件的激发下才造成事故，只要不存在不安全因素，就是有突发的不安全条件，也不会造成事故。就象你在钻塔上安装了合格的避雷器就不怕打雷，你使用了安全照明电压就不怕触及用电器。通过以上分析可以得出只要控制住任何一方面因素，就可以控制住事故的发生，只要我们深入了解了安全的偶然性和必然性，我们就能把握安全的规律性，我们才能未雨绸缪，将安全防患于未然。