(肖培清)2013年以来，郑州铁路局持续完善厂务公开机制，运用物资采购商务平台等手段深入推进物资公开招标采购，营造出物资采购民主公开、阳光透明、风清气正的良好氛围。2013年，这个局共对外组织物资设备招标采购318项，节约物资采购费用6394万元。

这个局修订完善了物资招标采购管理、供应商管理、物资采购预算管理、物资质量管理等规定，制定下发了 《郑州局物资申请计划管理办法》 《郑州局废旧物资回收工作考核办法》等文件；建立了物资采购商务平台运用和维护机制，对各单位发布的公开招标采购项目进行审查，推动基层单位全面、规范地实施公开招标采购；强化统计分析，每周及时整理全局物资设备公开招标采购工作信息，每月汇总分析物资设备公开招标采购情况；建立全局统一的供应商信息库，动态掌握供应商产品和售后服务质量，从源头上确保入路、上车、上道物资质量优良。

这个局按照全系统、全过程、全方位的物资管理原则，完善了物资购入、退出、保管、使用全程常态管理办法。2013年，这个局集中处理废旧物资17167吨，实现变价收入5167万元；处置报废货车12322吨，实现收入2678万元。