为全面贯彻人才强企战略，加快公司人才培养，充分发挥技术专业骨干“传、帮、带”作用，使公司新员工更快更好的掌握业务技能，为公司经营发展早做贡献、多做贡献。近日，郑州集团郑宜兰公司结合当前生产形势，在全公司上下深入开展“师徒传帮带”活动。

这次活动是以提高员工业务水平为重点，以公司经营创效为中心，以培养造就一支高素质员工队伍为目的，立足岗位，本着“缺什么，补什么，用什么，学什么”的原则，按照不同层次的员工群体特点和需求，依据岗位作风、岗位技能、岗位效益指标体系等具体内容进行开展。

为将此项活动形成长效机制，公司特别成立了“师徒传帮带”活动领导小组，要求各结对师徒确定培养方向、明确学习任务和填写培养计划登记表等，并在期满后，由“师徒传帮带”领导小组组织成果登记、交流及优秀师徒的评比。

“传、帮、带”活动的积极开展，不仅激发了新员工的学习热情，还加速了公司各专业技术人才的有效培养，从而为公司未来更好的发展提供了有力保障。（赵望哲）