明确目标任务。制定安全管理规范化总体方案和推进措施,明确目标任务、时间节点和责任分工,分阶段、分步骤有序推进。采专题推进会形式,引导干部职工充分认识安全管理规范化工作的实质和意义,增强推进安全管理规范化工作的自觉性。
规范岗位标准。从制度建设、台账设置、上墙揭挂、现场管理等方面建立健全对规对标内容和标准,组织梳理既有岗位标准和210项工作流程,建立覆盖安全生产管理机构和管理岗位的职责体系,使安全管理有要求、有标准、有依据。
健全应急预案。分系统、分层次、分岗位梳理各项应急预案,对针对性、实作性不强的预案及时进行修订,对春运期间新发现的风险源及时补充预案,有计划地开展定期培训和实战演练,提高干部职工处置各种突发事件的能力。
严格安全考核。把春运期间安全量化指标完成情况和下现场写实记录作为干部月度考核评定的重要内容,如发生问题一律追究干部管理责任,同时制定职工代表安全巡视小组,确定检查重点,强化现场问题分析和考核,及时消除安全隐患。
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