广州工务段党委采取措施做好节后收心工作

针对春节长假活动丰富，干部职工容易分心的实际，广州工务段党委围绕春运中心工作，充分发挥保驾护航作用，切实做好节后收心工作，确保春运“三个出行”目标实现。

一是召开一次会。利用节后第一天上班时间，组织段、科室、车间、工区层层召开一次节后收心会，向干部职工传达学习铁路总公司、集团公司“1.29”、“2.2”电视电话会议精神，向干部职工讲清节后设备基础面临的严峻形势和重大考验，要求各级干部职工迅速调整状态，保持清醒，保持斗志，保持士气；从科室到车间、工区，组织对人员到岗情况进行一次清查，确保各级人员迅速进入春运工作状态。

二是下一次现场。领导班子成员带队，组织各级包保干部逐一到包保车间、工区召开节后收心座谈会，组织对近期铁路总公司、集团公司电视电话会议精神和盛总经理在西安局安康工务段看望职工代表重要讲话精神进行记名传达，向干部职工宣讲近期的安全形势和节后春运重点工作，以此警醒干部职工尽快全身投入节后春运工作。

三是跟一次班。各级包保干部全部身沉一线，与包保车间、包保工区职工同吃同住同劳动，参加车间工区线桥设备检查、跟班巡道和单岗值守作业，及时发现问题和解决问题，以干部跟班作业作风，影响和带动职工迅速进入春运工作状态。

四是开展一次督导。根据点多线长实际，段干部作风督导组兵分四路，采取不定时巡查、不打招呼现场查、电话访查等形式，对科室、沿线三个片区的干部职工节后到岗进行一次明查暗访督导，对科室、车间出现空缺办公桌现象，立即对照干部动态管理“三合一”要求查实，对工区职工不到岗情况进行深查和追查，促进全段干部职工及时进入工作状态。