（肖培清）12月上旬，郑州铁路局根据前期党的群众路线教育实践活动开展情况，从理想信念、宗旨意识、群众观念、政绩观、党性修养5个方面深入剖析产生 “四风”问题的根源，提出 “数字化”解决问题的基本思路和措施。

这个局初步拟定铁路局领导班子成员每年到基层单位调研不少于60天，每年确定1至2个调研课题，至少与6个基层单位班子成员谈心、与3个站段班子成员谈心，召开2次基层干部职工座谈会，每月至少与职工群众谈心交流1次；下大力气对各类会议、文件简报、表彰庆典等进行专项检查治理；对班组管理台账、报表进行调研论证、科学整合，分类明确数字，切实减轻基层负担；完善领导干部信访接待日、带案下访制度，动态掌握诉求；严格遵守廉洁自律各项规定和重大事项报告制度，深化源头治理，强化检查监督，在全局上下形成廉洁从业的新风尚。

这个局进一步完善铁路局领导班子 “四风”问题库，分类确定问题整改项目，明确整改责任和整改期限，逐条逐项加以解决；建立问题挂牌督办和整改销号制度，加强日常督促检查，定期对问题整改情况进行通报，确保件件得落实、事事有回音。