(唐茹)在实施安全风险管理年过程中,西安铁路局通过深入检查、挂牌督办等措施,发现并解决问题29569个,保持了运输安全总体稳定。

这个局创新 “严管厚爱”机制,实施 “教练式检查、积分式考核、担保式返奖”考核新机制,以随机抽查方式开展 “两段一处”干部督察,实实在在地帮教指导基层单位整改问题。今年以来,该局检查调研处室、站段27次,有效提高了干部发现并解决问题的水平。

为夯实安全管理基础,这个局针对安全标准化建设方面存在的问题,修订废止规章制度251项,健全安全职责5566项、工作标准5967项、工作流程7846项,形成了覆盖全局生产岗位的作业指导书244种,压缩车间班组台账39.4%。

这个局探索卡控现场安全的长效机制,完善客车检修、添乘巡检、故障处置制度,制定长交路跨局动车组安保措施,消灭了旅客列车责任伤亡事故。他们精心培育安全文化,以 “巴山精神”为指引,在全局营造爱岗敬业、共保安全的文化氛围。他们还加强正向激励,对发现隐患、防止事故的有功人员予以重奖,今年以来共表彰有功人员230名,奖励37.4万元。