本报评论员

随着铁路运营速度不断提升，先进技术设备大量运用，安全工作对铁路管理水平和人员素质提出了更高的要求。管理上一个微小的漏洞可能导致较大的事故，个人的一次微小的疏忽可能造成巨大的损失。因此，要确保铁路运输安全稳定，就需要全路干部职工加强安全生产过程控制，从管理源头上堵住安全漏洞、消除安全隐患。

坚持按照标准作业，消除安全隐患。作业标准产生于千百次的实验和实际工作中的经验教训，按照标准作业是做好安全工作的有效手段。人为因素是造成事故的原因之一，也是最不应该成为原因的原因。要避免人为因素导致事故发生，全路干部职工就必须切实提高对标准化作业的认识，认真按照标准流程一步步做好各项工作，作业时不找捷径、做好防护，作业后不偷懒耍滑、做好复查，坚持自控、互控、他控，从本职本岗位做起，从根本上消除人为安全隐患。

严格落实规章制度，强化安全管理。落实规章制度是确保决策执行的有效途径。各单位首先要抓好基本规章制度的清理工作，认真整改违反基本规章的“土政策”“土规定”以及与现场脱节、相互抵触、无法落实、存在管理漏洞的制度办法；抓好各项规章制度的落实，增强干部职工遵章守纪意识，认真查找在执行层面存在的问题，彻底消除安全管理薄弱、规章制度落实不到位的现象。

加强集中统一指挥，增强整体功能。铁路是一个大联动机，车机工电辆等各专业工作环环相扣。各专业系统要树立“全路一盘棋”思想，相互协调一致，增强整体功能，切实加强结合部管理，共同做好安全生产工作。运输系统更要严格按照“调度集中统一指挥”“行车单一指挥”原则，安排好各级各部门的工作，强化调度部门指挥权威作用，全力满足安全大局需要。

结合当前正在开展的安全大检查“回头看”活动，各单位要认真查找安全薄弱环节，全面梳理安全大检查问题库，确保问题整改到位。全路干部职工要深刻认识安全工作对铁路的重要性，扎实做好安全工作，通过加强过程控制，堵住安全漏洞，努力实现铁路安全生产长治久安。