3月4日至5日，中铁七局召开2013年度工作会暨二届五次职代会，围绕今年工作的总体思路和奋斗目标，强调要深化“管理提升”活动，以“转作风、上水平，夯基础、稳增长”为主线，认真贯彻落实好“三个必须”（必须明确企业发展定位，必须全面提高盈利能力，必须转变作风艰苦创业），以拼搏的精神，不畏困难，精诚团结，精细管理，努力实现各项经营目标，确保企业持续和谐稳定。

会议要求，全局上下要按照“抢抓新机遇、拓展新市场、实现新突破”的总体要求，以更加紧迫的发展意识、更加务实的工作作风、更加完善的管控手段、更加有效的管理举措，重点抓好五个方面的工作：一是加大经营力度，优化既有格局，取得与市场机遇相对应的经营成果；二是筑牢生产防线，强化项目管理，确保安全质量和施工生产的可控发展；三是优化产业结构，加快发展步伐，培育推动企业发展的第二经济支柱；四是突出资金主线，深化管理提升，实现与经营规模相匹配的经济效益；五是落实依靠方针，激发内部潜力，营造与稳步发展相适应的和谐氛围。